Norwegian (la casa matriz) entra en modo ahorro, pero dicen que eso no afectará a la filial argentina

“La compañía está cambiando su enfoque estratégico, pasando del crecimiento a la rentabilidad”, dice el comunicado de Norwegian Air Shuttle ASA a sus stakeholders. Desde la filial argentina aclaran que no afecta el plan para llegar (desde los 4 actuales) a 8 aviones en el transcurso del año.

Image description

Que se vende, que no se vende… el futuro de Norwegian estuvo muy comentado en los últimos meses, pero sus directivos anunciaron que lanzan una emisión de acciones por más de 300 millones de Euros y el cambio de foco: se reducen gastos de capital (compra de aviones y aplazamiento de entregas pedidas) y reducción de gastos.

Norwegian ha pasado por un período de crecimiento significativo. El enfoque en el futuro será cada vez más el ahorro de costos…”, resume el fundador y CEO de Norwegian, Bjørn Kjos.

En Argentina, Norwegian acaba de lanzar la venta en cuotas de sus tickets de cabotaje y Ezeiza-Londres, adaptando sus sistemas internacionales (donde no existen los pagos mensuales) a la idiosincrasia del mercado local.

Con 4 Boeing 737-800, Norwegian mantiene su intención de sumar no menos de 4 aviones más para su operación local en lo que resta del año, pero sin precisiones del cuándo se producirán estas incorporaciones.

IAG no compra

La semana pasada, el consorcio IAG (British Airways, Iberia, Vueling) anunció que no tiene intención de hacer una oferta global por Norwegian y que -además- venderá su participación en la empresa “a su debido tiempo”.

Se entiende que la ampliación de capital que lanza Norwegian busca fortalecer el balance de la compañía cuyos números finales de 2018 se conocerán el jueves próximo.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tirá el viejo currículum y armalo así como te digo (listo para la Inteligencia Artificial)

Buscar trabajo es un desafío cada vez más complejo (y competitivo). La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y sus algoritmos de aprendizaje automático están transformando la forma en que se procesan los datos, y permiten descubrir y predecir patrones de manera más efectiva y eficiente. Este avance tecnológico es particularmente relevante en la etapa inicial de la búsqueda laboral: la presentación y análisis de currículums. Qué recomiendan desde Consultores de Empresas.

Profesionales con historia: Mario Luis Galetto, el pediatra sensible que nos remite a la figura de los antiguos médicos rurales

(Por Melina Terraneo) Cada día se lo ve llegar a su consultorio con un pequeño bolso de mano y andar pausado, el esbozo de una sonrisa en el rostro, el gesto amable, como si en ese sencillo acto de entrar a escena y “ponerse el guardapolvo”, parafraseando a Cortázar, en esa tarea de “ablandar el ladrillo” se jugase la vida. Aquí repasamos su historia. 

 

Nada por aquí, auto por allá: el nuevo truco de Willy Magia para Lencería 3 Hermanos (¡hizo aparecer un auto..! Que luego sortea, claro)

El mago cordobés Willy Magia no para de sorprender: ya convirtió agua en fernet, ya hizo aparecer un campeón del mundo, y cautivó a su público con las destrezas más impresionantes con cubos de rubik, cartas y chisteras. Pero ahora va por más: desafía la promoción (y la publicidad) tradicionales. Hizo aparecer un auto en una conocida lencería de Córdoba. Cómo fue y cómo sigue la promo.

Crecen las franquicias argentinas en el exterior (la gastronomía y los comercios especializados, pican en punta)

Datos, solo datos: desde el 2015 las franquicias argentinas crecieron un 44% globalmente. En el país, solo en 2023 se incorporaron al menos 157 nuevas marcas franquiciantes al mercado, las redes de puntos de venta crecieron un 8,8% en promedio y el 79% de las marcas relevadas realizó nuevas aperturas, por lo que se estima que a principios de 2024 existen en Argentina 1.783 marcas franquiciantes con un total de 50.100 puntos de venta y que generan aproximadamente 245.000 empleos en forma directa. ¿Qué planean para el resto del año?