Capacitación en liderazgo: el desafío de tener líderes adecuados para obtener los resultados esperados

Para la cultura organizacional de las empresas, los resultados se logran mediante la acción. Antes, el trabajo duro era la forma de lograrlo, sin embargo, hoy la exigencia es aumentar el valor del resultado, para ello es necesario formar líderes que lleven a los equipos a cumplir los objetivos. Lograrlos sería gracias a una nueva mirada a la capacitación en habilidades de liderazgo, según explicó Carina Gómez, directora de Crécica.

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El mundo de las empresas y el liderazgo está basado en la acción, es decir, se necesita accionar para lograr resultados, sin embargo, la mirada del coaching ontológico y del liderazgo generativo, dice que esta acción no se trata de tareas y actividades, sino de conversaciones que generan compromisos.

“El viejo paradigma del trabajo nos dice que el resultado viene con muchas actividades y trabajo duro, pero el nuevo escenario propone producir excelencia aumentando el valor del resultado, con conversaciones que se hacen cargo de diseñar y asegurar un futuro compartido”, destacó Gómez.

En ese sentido, añadió que las empresas necesitan formar líderes que inspiren y comprometan a los equipos de trabajo para así llegar a los resultados en forma eficiente y aumentar el valor de esos resultados, para lo cual se necesita una capacitación diferente.

“Esto se logra entrenando habilidades vinculares que permiten al líder construir y sostener relaciones de confianza en todos los niveles”, sostuvo.

Desafío

El gran desafío de las organizaciones es formar líderes que lleven a los equipos a lograr los resultados esperados y que además conecten a las personas con su trabajo y con la cultura de la empresa.

Para esto, es importante capacitarlos en habilidades que van más allá de lo técnico, agregó la profesional, ya que un líder necesita aprender a comunicar, a escuchar, a delegar y controlar, a organizar y coordinar y, principalmente, a inspirar.

En definitiva, según indicó, la clave es una buena combinación de habilidades técnicas y vinculares, sin embargo, a la hora de elegir un líder, desde Crécica recomiendan los que estén más entrenados en lo blando y en su capacidad para relacionarse, o al menos más abiertos a trabajar su liderazgo personal.

“Los buenos equipos logran resultados y los grandes líderes declaran un futuro al que el equipo se compromete, y gestiona los compromisos con responsabilidad, construyendo confianza en todas sus relaciones. Esta nueva mirada del líder es generativa, y propone un cambio en la mira de las organizaciones, pasando del modelo mecánico de tareas y acciones, al modelo humano basado en el compromiso”, finalizó.

Sobre la empresa

Crécica se especializa en cursos y talleres abiertos y cerrados, para personas y empresas, desarrollando el liderazgo de cada persona, para “crecer con su esencia”.

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