El Equipo de Biggie Express

Biggie es una cadena de tiendas de conveniencia 24 horas donde se ofrece una gran variedad de productos de consumo masivo a precios accesibles.  Entrá y conocé al equipo.

El Equipo de Biggie Express
Leticia Gómez - Jefa de Compras Bebidas
Vanessa Grange - Jefa de Compras Almacén
Lourdes Escobar - Jefa de Compras Almacén
Gustavo Ríos - Gerente
Joaquin González - Director
Maria Grance - Asistente de Compras
Melany Radtke - Jefa de RR.HH
Marcela Cabrera - Jefa de Tesoreria

De izquierda a derecha: Leticia Gómez - Jefa de Compras Bebidas; Vanessa Grange - Jefa de Compras Almacén; Lourdes Escobar - Jefa de Compras Almacén; Gustavo Ríos - Gerente; Joaquin González - Director; Maria Grance - Asistente de Compras; Melany Radtke - Jefa de RR.HH; Marcela Cabrera - Jefa de Tesoreria.

Ficha Técnica
Nombre Comercial de la empresa: Biggie Express
Razón social: Biggie SA
País de origen: Paraguay
Año de fundación: Octubre 2014
Rubro: Retail - Tienda de Conveniencia
Cantidad de empleados: 130

Destacado:
“Biggie es una cadena de tiendas de conveniencia 24 horas donde se ofrece una gran variedad de productos de consumo masivo a precios accesibles.  Las principales categorías que manejamos son carnes, bebidas, panificados, lácteos, frutas y verduras, almacén , cuidados personales y limpieza del hogar.

Este año planificamos cerrar con 15 sucursales y nuestro plan a 5 años es contar con 50 tiendas en el país.

Desde nuestro rubro vemos que los consumidores tienen la necesidad de ampliar sus horarios de compras buscando cercanía al momento de decidir. 

Los jóvenes hoy tienen necesidades específicas que se diferencian con las compras de las tradicionales amas de casas , por eso el concepto de 24 Hs ha sido muy bien aceptado por ambos segmentos.

La situación del contrabando en los últimos años sin dudas fue un golpe duro a los que apostamos en invertir legalmente dentro del país, sin embargo vemos que cubriendo las necesidades de los consumidores en tiempo y forma correcta se puede seguir creciendo.”

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.