Final de la UEFA Champions League: conocé las millonarias sumas de por medio

En la final de temporada 2018 - 2019 de la UEFA Champions League, Liverpool y Tottenham, ambos equipos ingleses, intentaron quedarse con la tan anhelada orejona tras dejar por el camino al conjunto del Barcelona y el Ajax, con el objetivo de situarse en la cima del fútbol europeo. Te contamos cuáles son los números que mueve la competencia anual más famosa del mundo.

La final de la Champions no solo significa la gloria para los clubes europeos sino la entrada de millones de euros tan solo por participar en el certamen. Según Euromericas Sport Marketing, en esta edición la UEFA entregó 15,25 millones de euros a cada equipo participante, mientras que cada triunfo en la fase de grupos generó un ingreso adicional de 2,7 millones de euros y 0,9 millones por empate.

Los montos de la institución europea incrementaron esta temporada, ya que por clasificar a octavos de final cada club obtuvo 9,5 millones de euros, sin embargo, el año anterior eran 6 millones; por pasar a cuartos, la ganancia es de 10,5 millones por club, antes 6,5 millones; por llegar a semifinales 12 millones, anteriormente 7,5; y por clasificar a la gran final, la suma total es de 15 millones, ahora, el campeón lleva nada más y menos que la suma de 19 millones de euros.

El equipo ganador de este año lleva a casa casi 4 millones más que el último campeón Real Madrid. El equipo que más dinero ha ganado en la fase de grupos es el Oporto, que sumó 5 victorias y 1 empate, y acumula 39,15 millones de euros. Le siguen Atlético de Madrid y el Borussia Dortmund con 36,45 millones, el Schalke con 34,65 millones y el PSG con 33,7 millones.

Según Forbes la Champions League se encuentra entre las marcas más valiosas del deporte a nivel internacional con una estimación de US$ 113 millones, esto atrae a varios auspiciantes de renombre, entre ellos Heineken, Lay’s, Mastercard y Nissan entre otros.

De acuerdo al sitio web Gestión, Heineken invierte cerca de US$ 79 millones en cada campaña, mientras que el director de Patrocinio de Mastercard en Europa, David Molina, señala que de cada euro invertido la firma recupera 10.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.