Giardini Naxos: una propuesta moderna en el centro de Asunción (US$ 3 millones de inversión)

(Por NV) Giardini Naxos es un proyecto inmobiliario desarrollado por el estudio Sinergesis Arquitectura; la gerencia y construcción están a cargo de ETSA, ambas empresas con más de 25 años de experiencia en sus respectivos rubros. La inversión aproximada ronda los US$ 3 millones.

El edificio se encuentra sobre la avenida Mariscal López en Asunción, entre Brasil y Estados Unidos. “Con la estratégica ubicación buscamos optimizar el valioso tiempo de las personas al conectarlas con los colegios y hospitales más tradicionales de la ciudad. Ideal para los jóvenes y trabajadores vecinos al centro de Asunción, con facultades universitarias e instituciones públicas en su cercanía”, resaltó Renato Cáceres Páez Coll, gerente general.

La obra se encuentra en un 65% y la entrega estimada es para setiembre de este año. Cuenta en total con 52 departamentos de uno, dos y tres dormitorios distribuidos en 16 niveles más dos niveles de estacionamiento. Cáceres mencionó que el 40% de las unidades quedan disponibles para venta.

“Los equipamientos van desde el estándar hasta la categoría que uno desee, buscando equilibrio entre calidad y economía con precios flexibles. El amenity principal se encuentra en el piso 15 y posee una amplia terraza con vista panorámica y parrilla común, ideal para festejos o reuniones entre amigos, para que disfruten los propietarios e invitados. Además, tiene sala de reuniones y oficina en el hall de acceso”, explicó el directivo.

Giardini Naxos propone una alternativa nueva y moderna a otros edificios de la zona. “Vivir sobre la avenida Mariscal López es un gran diferencial, que permite conectar a los puntos y accesos más importantes de la ciudad. Además, la vista a la bahía es algo inigualable que nuestros residentes podrán disfrutar”, manifestó Cáceres.

El vocero destacó que los precios de las unidades van desde US$ 54.600 para departamentos de un dormitorio (46 m2 propios). Los departamentos de tres dormitorios van desde US$ 121.550 y hay desde 98 m2 propios. “Un precio por metro cuadrado muy atractivo y casi inigualable en Asunción, en términos de precio-calidad. Contamos con financiación propia de hasta cinco años y también con varias alianzas financieras”.

El edificio además cuenta con alianzas con varias entidades financieras como Continental, Regional, Finexpar, CoopexSanjo. Para más información llamar al (0984) 397-073 o visitar las páginas: www.ETSA.com.py y www.Sinergesis.com.py. Encontrales en Instagram: @GiardiniNaxosPy y Facebook: Edificio Giardini Naxos.

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

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Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.