Molas Design: un desarrollo inmobiliario imponente, que invita a inversores de todas las regiones

 (Por NV) El público está buscando renta y resguardo de capital. Molas Design es un edificio pensado para todas aquellas personas que buscan invertir y hacer un excelente negocio de forma segura en Paraguay. Se encuentra en avenida Molas López y el desarrollo y construcción está a cargo del Grupo Domo.

“El rubro está en plena expansión debido a los altos beneficios que brinda Paraguay para desarrollar actividades comerciales. Paraguay es un polo interesante para instalarse por todos los beneficios impositivos, fiscales y por su estabilidad económica”, comentó el arquitecto Pedro Riquelme.
 
La ventaja de Molas Design es la cercanía a centros comerciales y accesos rápidos a las zonas más emblemáticas de Asunción. “Se eligió la ubicación, no solo porque es una zona muy demandada, sino que también es un punto estratégico, ya que actualmente es el nuevo pulmón comercial y habitacional de la capital, permitiéndonos posicionarnos de manera diferencial”, dijo Riquelme.
 
Molas Design
está en etapa de excavación de subsuelos para cocheras. Se prevé que culmine en 24 meses. Este es el primer edificio de Grupo Domo con la propuesta más completa y vistosa. Cuenta con 17 pisos, 84 unidades, amenities premium, entre ellos terraza, solárium, piscina, gimnasio, grill lounge.
 
Grupo Domo nació en 2012, es constructora y desarrolladora que brinda el servicio adicional de administrar las unidades de los inversores argentinos. Desde hace más de 10 años construyen con la intención de que cada inversión sea aprovechada al máximo, aportando espacios donde se pueda vivir y disfrutar.
 
El edificio también cuenta con un espacio único en la zona de coworking, una propuesta diferencial, que permitirá a los propietarios trabajar y vivir dentro del mismo edificio sin perder tiempo en trasladarse de un lugar a otro, donde también cuenta con cocheras y seguridad las 24 horas. 
 
“Actualmente Molas Design cuenta con el 75% de las unidades vendidas, solo quedándonos 20 departamentos de un dormitorio con cochera desde US$ 90.000 en adelante. Todas las unidades están equipadas y terminadas con materiales de primera calidad”, detalló el arquitecto. La financiación es de 30% de entrega y 24 cuotas en dólares sin intereses.
 

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

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Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.