José Méndez

¿Se puede llegar a la final publicitaria sin pagar la entrada al estadio? Starbucks acaba de demostrar que sí. La cadena de café diseñó una estrategia quirúrgica que roza el ambush marketing.

El Mundial 2026 es el primero con cuatro husos horarios en juego (Este, Centro, Montaña, Pacífico en EE.UU., más México y Canadá). Esto genera una particularidad: el medio, tardío, será muy esperado y muy diverso.

Cada hincha tiene su cábala. Para muchos, empieza con un buen asado.

¿Qué pasa cuando el ídolo es quien pide la camiseta y no al revés? Mastercard acaba de responder esa pregunta con una de las jugadas emocionales más inteligentes del marketing deportivo rumbo al Mundial 2026. 

La marca lanzó una edición especial de sabores inspirados en países, destacando el sabor argentino "Argentinian Style Steak with Chimichurri" (asado y chimichurri). Y su video es un golazo.

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico. De acuerdo con datos de ONU Turismo, durante el primer trimestre de este año aproximadamente 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, posicionando a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, con un aumento del 46%.

La discusión sobre los activos digitales ya no es una realidad lejana para el país, especialmente en un contexto en el que Paraguay busca posicionarse como destino para inversiones vinculadas a la economía digital. Criptoactivos, tokenización, stablecoins, activos representados en blockchain y nuevas formas de intermediación financiera ganan espacio dentro del debate local. Sin embargo, la gran pregunta sigue abierta: ¿necesita Paraguay una ley específica para regularlos o conviene avanzar con reglas sectoriales, flexibles y adaptadas a cada riesgo?

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

(Por NL) Por unos años ayudó a una concesionaria muy conocida a vender autos, cerrar operaciones, asesorar clientes y llegó a colocar cerca de 200 vehículos por año, convirtiéndose en uno de los vendedores más destacados de la empresa donde trabajaba. El protagonista de esta historia se llama Diego Andrés Uliambre Frutos, quien se dio cuenta que mientras impulsaba el crecimiento de una empresa ajena sentía que había llegado el momento de apostar por su propio emprendimiento.

Se podría decir que con esto declara la guerra al café (y a los energizantes) ¿Hasta dónde llega una marca para acompañarte a las 3 de la mañana? Pepsi acaba de responderlo con una lata azul oscuro, más cafeína y un eslogan que ya circula por todo el planeta fútbol.