Marketing en el sector agrícola: Tendencias y estrategias

(Por Fabiola Cañete de Ojo de Pez) El marketing agrícola se dedica a promover productos y servicios vinculados con la agricultura, desde el cultivo de alimentos hasta la venta de maquinaria y tecnología especializada.

Esta área es crucial para establecer conexiones entre productores y consumidores, facilitando el crecimiento del sector tanto a nivel local como global. Con la evolución del mercado alimentario y la globalización, ha surgido una intensa competencia, lo que hace que las estrategias de marketing sean esenciales para destacar en un entorno saturado.

Las estrategias de marketing agrícola deben adaptarse a las particularidades del sector. El uso de plataformas digitales y redes sociales se ha vuelto fundamental para alcanzar a un público amplio, mientras que las campañas deben considerar factores como la estacionalidad y las demandas específicas de los consumidores. La integración de análisis de datos y herramientas de CRM (Customer Relationship Management) permite a las empresas agrícolas entender mejor a sus clientes y mejorar la eficacia de sus campañas. La personalización del mensaje y la segmentación precisa son claves para maximizar el impacto del marketing agrícola y fortalecer la conexión con el público objetivo.

Los profesionales en marketing agrícola, incluyendo representantes de ventas y especialistas en relaciones públicas, desempeñan un papel crucial en la comunicación de los beneficios de los productos y en la gestión de la imagen de marca. Además, las agencias gubernamentales y organizaciones también tienen un papel importante en la promoción y regulación del sector agrícola. La evolución de las técnicas de marketing, que van desde el uso de medios digitales hasta campañas específicas para diferentes segmentos de consumidores, refleja la necesidad de una comprensión profunda de las dinámicas del mercado.

A pesar de los desafíos que presenta el marketing agrícola, existen numerosos recursos y estrategias, tanto en línea como fuera de línea, que pueden ayudar a las empresas agrícolas a prosperar en un mercado competitivo.

En resumen, el marketing agrícola es esencial para conectar a los productores con los consumidores, mejorar la visibilidad de los productos y fomentar el crecimiento de un sector fundamental para la economía global.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Proyección económica: dólar cerraría 2026 en G. 6.300, con inflación de 3,5% y crecimiento de 4,2%

Los agentes económicos redujeron nuevamente sus expectativas para el tipo de cambio, mientras mantuvieron sin cambios las proyecciones de inflación, crecimiento económico y tasa de política monetaria. Para el cierre de 2026, estiman que el dólar se ubicará en G. 6.300 y que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá un 4,2%, según la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) correspondiente a julio de 2026, elaborada por el Banco Central del Paraguay (BCP). 

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.