InfoBrand

Navidad anticipada Shopping del Sol

Como ya es tradicional, la celebración más importante para adelantar las compras de Navidad llega al shopping de la mano de la Promo Navidad Anticipada.

Este año su formato es de tres días de promoción que serán el 15, 16 y 17 de diciembre, que traerá consigo descuentos de hasta 30% en locales adheridos. Todos los clientes que realicen sus compras vía QR con la tarjeta de crédito Atlas del Sol tendrán reintegro del 12% adicional a los descuentos de las tiendas y hasta 12 cuotas sin intereses.

Premios directos: Durante las tres jornadas estaremos premiando las compras del día con espumantes Navarro Correas para las compras de G. 1.500.000 o más y las compras de G. 2.000.000 o más las premiaremos con un Johnnie Walker Black Label.

¡Y aún continúan los premios! Con Soles x Hora: estaremos entregando 1.000. Soles cada hora desde las 18:00 hasta las 23:00, más G. 1.000.000 en Premmia de Petrobras y si el ganador realizó su compra con la tarjeta de crédito Atlas Shopping del Sol se lleva otros 1.000 Soles. ¡Siendo así hasta G. 3.000.000 por hora en premios! Para seguir comprando y acumulando cupones.

Como premio principal estaremos sorteando el sábado 17 la magnífica SUV Hyundai New Santa Fe y US$ 1.000 en combustible de Petrobras. Participarán las compras de los tres días de Navidad Anticipada.

Recordamos la mecánica de cómo participar: Subiendo las facturas de compras a la app del Shopping del Sol, acumulás un cupón por cada G. 100.000 de compra. ¡Así de fácil!

Cabe mencionar que los cupones siguen participando por todos los sorteos que tendremos:

24 de diciembre: Una joya de oro y rubí de Joyería Armele.

8 de enero de 2023: un Maserati Levante híbrido 0KM + US$ 1.000 en combustible de Petrobras.

¡Les esperamos!

Porque para hacer realidad tus deseos, el SOL TE SIGUE!

Te puede interesar:

InfoNegocios Miami

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

InfoNegocios Miami

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

InfoNegocios Miami

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

InfoNegocios Miami

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

InfoNegocios Miami

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

InfoNegocios España

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

InfoAgro

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.