Luz Cabral: “Es importante generar espacios y eventos donde las personas se sientan parte de la marca”

(Por BR) Para Luz Cabral, gerente de marketing de Sindec el éxito no solo se mide en resultados, sino en la solidez de los vínculos con el consumidor. Entre proyectos de gran magnitud para la marca Stanley y el uso estratégico de la tecnología, Cabral nos revela su filosofía de liderazgo armónico y la importancia de pausar para reconectar en una industria que nunca se detiene.

 

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Mi filosofía de trabajo se basa en crear un ambiente armónico y respetuoso, donde las personas se sientan seguras para aportar, opinar y colaborar. Creo que mi rol como líder es generar ese marco, un espacio donde el talento pueda desarrollarse, las ideas fluyan y cada persona entienda que su aporte importa.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

Tuve la suerte de trabajar con grandes líderes que marcaron mi crecimiento profesional y siempre me impulsaron a ir por más. Hoy sigo aprendiendo de un mentor clave que me enseñó a poner el foco en las verdaderas necesidades del mercado, a mirar al consumidor desde otra óptica.

¿Qué rol juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?

Con las herramientas adecuadas, la tecnología nos ayuda a entender mejor al consumidor, anticipar comportamientos, y optimizar decisiones. Sin embargo, para mí la clave está en usarlas como herramientas estratégicas, sin perder el lado humano del marketing. La tecnología potencia, pero la conexión emocional sigue siendo irremplazable.

¿Cómo equilibrás la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?

El equilibrio está en la planificación y en la claridad de los objetivos desde el inicio. La creatividad necesita un marco claro para potenciarse, no para limitarse. Y, sobre todo, las personas son importante en cada etapa del proceso, equipos alineados, comprometidos y con objetivos claros hacen que las ideas creativas se conviertan en resultados reales.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo transmitís eso al equipo?

Lo que más me apasiona es la posibilidad de construir marcas con personalidad, propósito y valores claros, que busquen ofrecer experiencias diferentes y significativas al consumidor. Transmito esa pasión involucrando al equipo en la visión, mostrando el impacto real de lo que hacemos y celebrando cada avance como parte de un camino compartido.

¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?

Para Stanley, este es un año desafiante y muy ambicioso, con proyectos de gran magnitud enfocados en experiencias memorables para nuestros consumidores. El foco estará puesto en generar espacios y eventos donde las personas no solo interactúen con la marca, más bien que se sientan parte de ella, fortaleciendo el vínculo más allá del producto.

¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?

El tiempo con mi familia es importante para recargar energía y mantener el equilibrio. Pero también creo firmemente en la importancia de darse tiempo para uno mismo, espacios para pausar, reflexionar y reconectar. Ese equilibrio personal es fundamental para sostener el ritmo

Firma brasileña mira Paraguay: Águas de Minas busca participar en la licitación para recuperar el lago Ypacaraí

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Acuerdo UE–Mercosur: la integración más grande del mundo y el rol paraguayo

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Tecnología, industria y agro: los sectores que marcarán el pulso del empleo en 2026

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Arbórea Hills nace como una propuesta pionera en el país: el primer barrio cerrado de chacras, diseñado para introducir en Paraguay un concepto que marca tendencia en el mundo —Vida de Chacras— un estilo de vida que combina amplitud, naturaleza, seguridad y un sentido auténtico de bienestar.

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(Por TA) El mercado inmobiliario paraguayo arrancó el primer trimestre de 2026 con señales claras de consolidación y crecimiento sostenido. Así lo señalaron Matthieu Bouthors y Sebastien Beaupied, socios y propietarios de Moa Real Estate, quienes describieron un sector que dejó atrás la etapa del boom inicial y avanzó hacia un modelo más profesional, alineado con estándares internacionales.