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(Por BR) La innovación avanza a gran velocidad y las marcas compiten por mantenerse relevantes en la mente del consumidor. Desde la perspectiva de Iván Spiess, gerente de marketing de Samsung Paraguay, el marketing dejó de ser solo creatividad para convertirse en una combinación estratégica entre data, tecnología y conexión emocional. Bajo ese escenario, liderar una de las marcas más reconocidas del mundo implica entender las tendencias globales y las necesidades reales de las personas.

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

(Por BR) Con una filosofía centrada en liderar con el ejemplo, fortalecer equipos y elevar la experiencia del cliente, Antonella Nuovo, gerente país de Luryx DutyFree encabeza la estrategia de crecimiento en un sector en plena evolución. En entrevista con InfoNegocios, comparte su visión sobre el posicionamiento de marca en el canal duty free, el impacto de la tecnología en el retail y los desafíos y oportunidades que presenta el mercado paraguayo.

La diferencia ya no pasa por “hacer ruido”, sino por generar impacto real. Es así que Marcelo González, gerente de marketing de Financiera Paraguayo Japonesa, propone una mirada más consistente, sistemática y profundamente humana de la disciplina, en la que cada acción debe responder a un propósito claro y medible. En entrevista con InfoNegocios, aborda los desafíos de construir marcas relevantes en Paraguay, el rol de la inteligencia artificial, la importancia del criterio por sobre la ejecución y la necesidad de conectar el marketing con resultados concretos que trasciendan lo comunicacional.

(Por BR) Guadalupe Riobóo, gerente de marketing de Tatakua, pone el foco en un concepto puntual: construir marca más allá de la venta. Con una mirada consistente que combina creatividad, coherencia y conexión real, sostiene que hoy el desafío no pasa solo por generar resultados inmediatos, sino por crear valor a largo plazo y vínculos auténticos. En entrevista con InfoNegocios, comparte su visión sobre el rol de la autenticidad, el impacto de la inteligencia artificial y las nuevas reglas de un consumidor más selectivo y emocional.

Cecilia Figueredo, gerente de Marketing de Pinedo Shopping, construyó su carrera apostando a la creatividad, la innovación y a una premisa: los centros comerciales ya no son solo espacios de compra, sino lugares donde las personas buscan vivir experiencias. Desde esa visión, su trabajo se enfoca en fortalecer el vínculo entre el shopping, los clientes y los locatarios, generando propuestas que combinan entretenimiento, cercanía y valor para la comunidad.

Para Gianina Doldán, gerente de Marketing de Indega, el marketing no puede separarse del negocio. En esta entrevista comparte su visión sobre el uso de datos para tomar decisiones, la importancia del punto de venta en consumo masivo y el desafío de construir marcas sólidas en mercados cada vez más competitivos.

(Por BR) Guadalupe Ortega, jefa de canales digitales de Punto Farma, en esta entrevista con InfoNegocios reveló cómo el liderazgo basado en datos, la omnicanalidad real y la coherencia operativa están redefiniendo el retail farmacéutico en Paraguay. Habló de la evolución del eCommerce, del nuevo consumidor que exige inmediatez y relevancia, y del desafío de construir equipos motivados en entornos de alta velocidad. Su meta: consolidar un ecosistema digital rentable, sostenible y centrado en la experiencia.

(Por BR) Natalia Riquelme, jefa de marketing de Sara Comercial, impulsa una gestión basada en resultados, propósito y coherencia omnicanal. Con una filosofía que combina liderazgo empático, innovación constante y procesos escalables, Riquelme entiende que el valor de una marca se construye tanto en la experiencia como en la data. 

(Por BR) Julieta Arce, gerente de Marketing de Nissei, aseguró que su filosofía de trabajo se sostiene en tres pilares, escuchar, innovar y ejecutar y en la convicción de que la excelencia nace tanto del entendimiento profundo del cliente como del desarrollo constante de los equipos. Con una mirada estratégica basada en datos, omnicanalidad real y construcción de confianza, Arce analiza el rol creciente de la inteligencia artificial, la importancia de la creatividad orientada a resultados y las proyecciones para un 2026 marcado por la consolidación del ecommerce y la profesionalización del marketing digital.

(Por BR) Dulce Manjar logró construir una marca que conquista paladares, y emociona. Nelida Natalia Agüero Arrúa, gerente comercial entiende el marketing desde un lugar menos ruidoso y más humano. Para ella, un alfajor no es un producto, sino un “momento de gratificación”, y el éxito no se mide únicamente en ventas, más bien en conexión real con el consumidor.

(Por BR) Bianca Lavia, gerente de marketing de Amandau, entiende el liderazgo como un proceso de acompañamiento y construcción colectiva. Para la ejecutiva, dirigir va más allá de dar instrucciones, implica enseñar y transmitir una visión clara al equipo. Su recorrido profesional, tanto en agencias de publicidad como del lado del cliente, le permitió desarrollar una comprensión integral de las necesidades reales de las marcas y del equilibrio entre creatividad, negocio y ejecución.

(Por BR) Camila Dominguez, jefa de marketing de Don Vito, lidera la estrategia de una de las marcas más tradicionales del mercado bajo premisas, como valor y diferenciación, experiencia del cliente y mensaje claro. Con el foco puesto en la rentabilidad y la eficiencia operativa, Dominguez analiza cómo el uso de datos y la inteligencia artificial están transformando el marketing de consumo masivo, bajo una filosofía donde cada acción debe responder a un impacto real en el negocio.