Nicolás Torres Insfrán: “Las oportunidades en los próximos años serán mayores, lo que nos exige estar a la altura de las expectativas”

(Por BR) Nicolás Torres Insfrán, gerente comercial del Grupo Amigo & Arditi, compartió con InfoNegocios que su filosofía de trabajo es ver cada situación como una oportunidad de aprendizaje y solución. En cuanto a su visión a largo plazo, es liderar e inspirar a otros líderes del Grupo. La digitalización juega un rol clave dentro de sus estrategias comerciales para seguir evolucionando dentro del sector.

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Mi filosofía de trabajo es desde la perspectiva de que el aprendizaje es continuo y está en evolución constante, en cada situación hay una oportunidad y cuando aparecen las dificultades, la clave está en buscar soluciones. La evolución no se detiene y la curiosidad siempre abre nuevas puertas.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

No tuve o no me identifico con uno en particular, porque busco aprender diferentes aspectos de cada persona con la que compartí y con la que trabajo diariamente para incorporar lo mejor de cada uno a mi propio estilo y, a su vez, aprender inclusive de otros errores.

Todos tienen algo que aportar y a lo largo de mi carrera, verlo de esa manera, me ayuda a enriquecer mi perfil. Mi curiosidad me llevó a generar conversaciones constantes con referentes y espacios para entender cómo lograron llegar a donde llegaron y pedir ayuda o consejos.

¿Cuál es tu visión a largo plazo y cómo trabajás para alcanzarla día a día?

Mi visión a largo plazo es ser un líder influyente en el mundo empresarial que inspire a generar más líderes y aporte a la evolución a gran escala del Grupo Amigo & Arditi. Día a día me guío en base a mis propios objetivos de vida.

Las frustraciones en el camino van a aparecer y en esos casos, trato de volver siempre al inicio, a recordar mis metas y propósitos personales para buscar motivación y pedir ayuda a quienes más saben. Ver crecer a las personas que trabajan conmigo es algo que me motiva y enorgullece.

¿Cuál es la clave para mantener un buen equipo de trabajo?

Ser uno mismo y que cada integrante lo sienta y pueda serlo también, ver todo siempre desde el aprendizaje y transmitir eso al equipo: Todos podemos aprender juntos, ayudarnos y seguir evolucionando constantemente. Tener en claro que la fuerza de cada uno es el equipo, como dijo Phil Jackson en una conocida frase que me inspira: “La fuerza individual es importante, pero el trabajo en equipo es lo que lleva a grandes resultados y satisfacciones”.

Puedo decir que hoy me encuentro con un extraordinario equipo de trabajo porque el Grupo Amigo & Arditi se preocupa constantemente en construirlo.

¿Qué papel juega la digitalización en las campañas comerciales del Grupo Amigo & Arditi y cómo evolucionaron estas estrategias en los últimos años?

La digitalización tuvo y sigue teniendo un papel estratégico, no solo para las campañas digitales, sino para la integración de todos nuestros procesos; enfocados más allá de lo que hoy somos en el mercado, de cómo nos vemos en unos años y todo lo que podemos evolucionar.

¿Qué proyecciones económicas vislumbra para el sector?

Sin lugar a dudas, la noticia de haber alcanzado el grado de inversión y el nivel de crecimiento de la macroeconomía paraguaya marcan un panorama en el que se vienen años "dorados" por decir así para la industria paraguaya. Más allá del mercado paraguayo, como protagonistas para la región y el mundo, lo cual nos compromete aún más a todos los que actuamos en el sector.

Las oportunidades en los próximos años serán mayores, lo que nos exige estar a la altura de las expectativas.

¿Cuál es tu rutina matutina o ritual diario que consideres esencial para comenzar bien el día?

Mi rutina diaria es comenzar con un agradecimiento breve, con una corta reflexión y sentarme no más de 5 minutos a revisar la agenda y visualizar mi día, tratar de imaginar cómo pueden ser las conversaciones que voy a tener y las tareas que voy a realizar. Sin mucho protocolo, practicar y recrear visitas que vaya a tener o reuniones que requieran ciertas particularidades.

Trato de planificar la semana, en con relación mis objetivos del año; porque creo fielmente que lo que uno no lo planifica y no se pone como meta, no lo termina logrando.

Raza Charolais se vuelve más fuerte: genética y cruzamientos impulsan eficiencia en la producción de carne

(Por SR) En un contexto donde la ganadería paraguaya busca mejorar sus indicadores productivos para responder a mercados cada vez más exigentes, la genética vuelve a posicionarse como una herramienta clave para elevar la eficiencia del rodeo. En ese escenario, la raza Charolais comienza a ganar protagonismo entre los productores locales, principalmente por su capacidad de potenciar la ganancia de peso, mejorar la conversión alimenticia y aumentar el rendimiento de carcasa.

El ritual como activo de marca: lo que Harvard no enseña en el MBA (y Corona sí)

(Por Maqueda-Maurizio) Aquí está el insight más profundo de esta campaña —y el que menos se está discutiendo en los análisis convencionales: El ritual de la lima no es un accidente de mercado. Es el activo competitivo más valioso que Corona posee. Y es el único que ningún competidor puede comprar, copiar ni patentar.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

F1 2026: el verdadero precio del poder (¿cuánto cuesta patrocinar un equipo? ¿y por qué es tan rentable?)

(Por Maqueda y Maurizio) ¿y por qué es la inversión más rentable del planeta? Hay una pregunta que millones de ejecutivos, emprendedores y directores de marketing se hacen en silencio, temiendo parecer ingenuos si la formulan en voz alta: ¿Cuánto cuesta realmente patrocinar en la Fórmula 1? 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

James Spalding: “El Mercosur es proveedor de granos para el mundo, y es importante que los precios de los fertilizantes se mantengan estables”

(Por MV) Atome Paraguay, una de las inversiones más grandes en la historia del país, anunció el cierre de un financiamiento internacional por US$ 420 millones con distintos organismos y entidades. Los recursos permitirán avanzar en el desarrollo de una planta de fertilizantes verdes ubicada en Villeta, que producirá 260.000 toneladas anuales, destinadas en su totalidad a la exportación. El proyecto marca un nuevo hito en la atracción de inversiones vinculadas a la transición energética.

Temporal récord en Asunción: cómo la suma de fallas estructurales y socioculturales deja calles inundadas

Asunción y el departamento Central volvieron a quedar a merced de las lluvias en el último temporal, que superó récords históricos y dejó en evidencia la fragilidad de la infraestructura pluvial, con calles anegadas, vehículos atrapados y barrios inundados, que forman parte de los síntomas de un problema que no es nuevo, pero que sigue sin resolverse con la urgencia que la ciudad necesita.

Delia Rojas: “Si bien hay talento, muchas veces nos cuesta trabajo al buscar un nivel gerencial o de directores”

(Por TA) Paraguay atraviesa un momento de crecimiento que abre oportunidades para el desarrollo del talento humano. En ese contexto, Delia Rojas, directora de People & Culture de LCG Executive Coach, señaló que el país cuenta con condiciones favorables para potenciar las capacidades de su capital humano. “Paraguay es un país donde podemos aprovechar justamente las habilidades de las personas”, afirmó.

ueno bank lanza Nivel Mundial y promete llevar a 11 hinchas a vivir el sueño de la Albirroja en el Mundial 2026

ueno bank presentó la campaña Nivel Mundial, una iniciativa que busca premiar a los hinchas paraguayos con experiencias vinculadas al Mundial 2026 y convertir el uso cotidiano de los servicios financieros en una dinámica de juego dentro de su aplicación. La propuesta apunta a que los clientes acumulen logros mediante distintas acciones y compitan por premios que incluyen viajes para acompañar a la Selección Paraguaya.