Victoria Carísimo: “La IA cambió la forma en que ejecutamos el marketing, pero las personas son quienes convierten esos datos en historias que conectan”

(Por BR) Victoria Carísimo, gerente de marketing de Clínica Avani, apuesta por un marketing que conecte genuinamente con el público, combinando estrategia, creatividad y propósito. Defiende la flexibilidad ante mercados cambiantes, el uso inteligente de la IA y la tecnología, y campañas medibles que generen experiencias memorables y resultados reales.

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Yo busco que la marca conecte con su público de manera genuina. Mi enfoque es combinar estrategia y creatividad, siempre con un propósito claro y medible. Me gusta que cada proyecto tenga un impacto tangible, pero también que permita explorar nuevas ideas y formas de comunicar, porque ahí es donde nacen los resultados más memorables.

¿Qué estrategias considera esenciales para posicionar una marca en mercados competitivos?

Lo primero es tener claro qué te hace único y transmitirlo de forma coherente en cada canal y punto de contacto con el cliente. Después, escuchar y observar mucho: el mercado cambia rápido y la flexibilidad es clave. Y, por supuesto, generar experiencias que hagan que la marca sea recordada y recomendada.

¿Qué rol considera que juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?

La inteligencia artificial y la tecnología han cambiado radicalmente la forma en que planificamos y ejecutamos el marketing. Hoy nos ayudan a optimizar tiempo, pulir ideas y llevar las campañas a un nivel más preciso y eficiente. Pero, al final, son las personas con su creatividad, intuición y empatía quienes convierten esos datos en historias que conectan y generan resultados reales.

¿Cómo haces para equilibrar la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?

Cada idea creativa debe tener un objetivo claro y una manera de evaluarse. Con mi equipo trabajamos con indicadores definidos desde el inicio de cada campaña, para que la creatividad no sea solo estética o disruptiva, sino que cumpla un propósito concreto. Así, logramos innovar sin perder de vista el impacto que queremos generar.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo le transmitís eso al equipo?

Ver que lo que pensamos y diseñamos genera un cambio real en una marca. Eso me entusiasma muchísimo. Y a mi equipo se lo transmito involucrándolos, celebrando los resultados y dándoles espacio para aportar y crecer constantemente.

¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?

Creo que este año seguirá la tendencia hacia lo digital, pero con una exigencia mayor de personalización. Las marcas que logren adaptarse rápido y conectar de forma genuina van a tener ventaja. En nuestro caso, apostamos por estrategias más integradas, con un foco fuerte en experiencia de cliente y contenidos de valor.

¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?

Me encanta disfrutar de momentos con mi familia, porque me ayudan a mantener el equilibrio y la perspectiva, algo que considero esencial para seguir inspirada en mi trabajo.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.