Turkish apuesta por un fuerte crecimiento y apunta a Paraguay como futuro destino

(Por Naoto Goto de aeronauticapy.com) La aerolínea Turkish Airlines ha presentado su ambicioso proyecto Turkish en los próximos 10 años en una conferencia de prensa celebrada en Turquía. El objetivo principal de este plan es lograr ingresos de US$ 50.000 millones, alcanzando un margen de utilidad del 20% al 25% para el 2033, fecha en la que la aerolínea celebrará su centenario.

Entre las metas más destacadas, Turkish Airlines prevé duplicar su flota de aviones de 435 a más de 800, lo que les permitirá llegar a más de 400 destinos en todo el mundo. Además, esperan tener 150.000 empleados para el momento de su centenario. La aerolínea también tiene planes para convertirse en una empresa 100% ecológica y libre de carbono para el 2050.

Actualmente, Turkish Airlines opera en más de 322 destinos en todo el mundo, incluyendo Turquía, Europa, Asia, África, Norteamérica y Sudamérica. La aerolínea es la primera en el mundo por la cantidad de destinos en más países y por destinos servidos. Entre los futuros destinos en Sudamérica se encontraban Río de Janeiro y Santiago de Chile, pero la sorpresa podría ser Asunción como uno de los siguientes destinos de Turkish Airlines.

En resumen, Turkish Airlines tiene grandes ambiciones para los próximos 10 años, incluyendo un aumento significativo en ingresos y flota, la expansión de su presencia global y la sostenibilidad ambiental. Con su enfoque en el crecimiento y la innovación, será interesante seguir el progreso de esta aerolínea en el futuro.

Tres preguntas fundamentales (del índice 3D y fruto de más de 15 años de investigación) para saber si las empresas cumplen su propósito

(Carlos Rey, Universitat Internacional de Catalunya; Ángel Alloza Losana, ESADE y Clara Fontán Gallardo, Universidad Loyola Andalucía) Una empresa con propósito tiene entre sus objetivos que su actividad aporte un legado en el ámbito social. Este compromiso hace que muchas empresas tengan en sus páginas web su declaración de propósito. Pero ¿realmente miden en qué grado está presente ese propósito en cómo piensan, sienten y actúan sus empleados? La mayoría de las organizaciones no lo hace.

Dónde disfrutar el Malbec Argentino en Miami (en su semana de celebración)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) El Malbec argentino es mucho más que una cepa de vino; es un símbolo de pasión, historia y excelencia enológica que ha cautivado paladares en todo el mundo. Desde sus humildes orígenes en el suroeste de Francia hasta su resplandor actual en los viñedos de Argentina, el Malbec ha recorrido un largo camino para convertirse en uno de los vinos más apreciados a nivel mundial

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Florian Haensch: “Parte de nuestra filosofía es resaltar lo bueno, haciendo hincapié en las fortalezas y no en las debilidades”

(Por BR) En entrevista con Florian Haensch, CEO de Casa Rica y Areté, comparte su filosofía de liderazgo, basada en la motivación, el empoderamiento y la confianza. Para este líder, la clave del éxito radica en poner a las personas en el centro de la organización, enfocándose en sus fortalezas y brindándoles las herramientas necesarias para alcanzar su máximo potencial.