InfoNegocios en UY

En Uruguay es toda una patriada organizar y dar continuidad a un evento con foco en el diseño de indumentaria. Pero la  Itaú MoWeek lo ha logrado con un trabajo casi de hormiga durante seis años. Como no todo es pasarela y moda sino también el negocio de la venta donde Itaú saca su rédito por otorgar 25% de descuento en las compras, en la edición de invierno del 2014 se realizaron 1.420 transacciones (ventas) en los tres días que duró el evento, equivalentes a $ 4 millones. “En la edición pasada, en los showrooms se registraron ventas de  $ 12 millones con tarjetas de banco Itaú”, afirma una de las organizadoras Augusta Adriasola. Es decir que en solo 365 días se triplicaron las ventas de Itaú Moweek.

En octubre del año pasado InfoNegocios publicó una nota (repasala acá) con la solución a la yerba cara y para los malos cebadores: Kokko, el mate que ahorra yerba. El responsable de tal invento es el barman Bruno Pereira, quien ayudado por Emprenur, la red de emprendedurismo de la Universidad de la República, se presentó en la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) para que esta le financiara su proyecto. ¿El resultado? Pereira obtuvo un apoyo de unos $ 600.000, suma que le permitirá lanzar Kokko en el mercado a mitad de este año.

Los strip center son una moda a nivel mundial y parece que este año se asentarán en Uruguay. En abril abrirá al público Matisse Mall ubicado en Parque Miramar, que nace con el objetivo de brindarle servicios a la gente que nace ahí. El mall tiene dos plantas que tienen locales de entre 30 a 90 m2 con  marcas como Las Delicias, Mundo Mágico, Marion´s Steakhouse, Meathouse, Sushiapp, HTN Boutique Gourmet, Bohemia Peluqueros y Belvedere Bakery. “Como su nombre lo indica y los colores está inspirado en  La habitación roja de Henri Matisse.  Es importante destacar que para respetar la normativa vigente no pedimos excepciones de altura que en el barrio son 2 pisos y además buscamos mantener un equilibrio entre los comercios y los espacios verdes que son 650 m2 en la planta baja y 70 m2 de terraza en la planta alta”, explicó Santiago Quierolo, uno de los directores del proyecto.

Las hermanas uruguayas Deborah y Dinorah Kaiser son las responsables de Hómini, una nueva marca de joyas que está funcionando desde setiembre del año pasado, pero su juventud no le impidió crecer a pasos agigantados. Ya está en diez puntos de venta en nuestro país, en dos en Buenos Aires y en otro par en Estados Unidos, además de vender vía online únicamente para el exterior. Eso no es todo, una aristócrata, de las más laureadas diseñadoras de modas del mundo, se fijó en ellas y están por concretar una colección exclusiva de esta figura internacional by Hómini.

La calidad de los vinos uruguayos es indiscutida, incluso en la edición 2016 del durante el certamen Vinalies Internationales celebrado en París, los vinos uruguayos obtuvieron  14 medallas: cinco de Oro y nueve de Plata. Sin embargo ninguna de las aclamadas bodegas tuvo la idea de la ciudad de Las Palmas donde se produce el helado de vino tinto que llamaron Clever. Desde el 21 de marzo estará a la venta en una gran diversidad de cadenas de supermercados barriales y almacenes de Montevideo, Canelones, San José, Salto, Paysandú, Colonia y Maldonado por ahora, a un precio que rondará los $ 25 y los $35. El asistente del área comercial Matías Guerreros Rodríguez explico que “el vino tiene un proceso de elaboración que lo respetamos, y luego realizamos un proceso para convertirlo en helado sin que pierda sus cualidades.

La empresa Coherencia le dio un “giro” a los clásicos talleres de coaching y rompió esquemas con una incorporación: los caballos. La gran particularidad es que nunca se montan los caballos. “Trabajamos en formato de talleres, cada taller se desarrolla en un mismo día. Desde enero tenemos coaching para empresas donde tanto la duración, como la posibilidad de establecer una periodicidad, dependerá de las necesidades del grupo”, explica Alejandro Sciarra, especialista en aprendizaje asistido con caballos.

Hace un mes, una delegación del gobierno alemán viajó a Bolivia con el fin de cerrar un acuerdo por el cual se comprometen a financiar el tan esperado Corredor Ferroviario Bioceánico Central (CFBC), para unir el Océano Atlántico con el Pacífico por tren desde Perú a Brasil pasando por el país de Evo Morales. Se trata de una inversión de US$ 10.000 millones y que se estima estará pronto para el año 2020 ¿Qué tanto podría afectar esta construcción a Uruguay? Desde Bolivia aseguran que más que efectos negativos, habrá positivos... Es que el fin de este proyecto no es solamente darle salida al mar a Bolivia, sino que también poder acortar los tiempos de traslados de productos que, por ejemplo, hoy en día viajan a través de la Hidrovía Paraguay-Paraná. Productos que, por ende, pasan por puertos uruguayos. Es por esto que el CFBC podría ser una amenaza para la logística portuaria de nuestro país.

¿Quién no se perdió de tomar alcohol en alguna fiesta por ser el conductor designado? La tolerancia cero y el aumento de los controles ha generado que seamos más precavidos. Safety Drink que funciona desde hace algunos años, quiere que vos hagas lo que quieras en las fiestas sin pensar en volver manejando ni que te vayas en un transporte público. Hoy la empresa cuenta con 6 motos plegables que van hasta el lugar que se les pide, las doblan, las guardan en la valija y manejan el auto hasta donde tengan que ir. Gabriel Cirillo, director de la empresa, cuenta que “las motos las trajeron de Italia y tenemos 4 a nafta y 2 eléctricas. Las primeras cuestan unos US$ 2.300 y las eléctricas unos US$ 3.000. Trabajamos de lunes a viernes a partir de las 14 horas. Los viernes y sábados la jornada va hasta las 8 am y hacemos entre 18 y 20 viajes. Entre semana lo más tarde que terminamos es a las 3 am”.

Grand Visión dueña de la cadena + Visión con presencia en más de 46 países  y más de 6.000 tiendas, adquirió las tiendas de Óptica Lux con sede en Uruguay, y la operación se cierra el 31 de este mes. + Visión tiene 7 tiendas en Uruguay,y las nueve que compró a Óptica Lux, pasa a tener 16 tiendas en todo el país, lo que lo convierte en líder absoluto.

Según datos de Euromonitor International en Uruguay se consume entre 105 y 110 litros per cápita de gaseosas y sólo 8 litros per cápita de jugos al año. Según consigna Stephen Koljatic, gerente general de CCU Uruguay, esto se debe a que “la mayoría de los jugos son importados y vienen en envases Tetra, no se ve el contenido de adentro. Hacer jugo de buena calidad es difícil”. Pero CCU invirtió US$ 6 millones para producir en Uruguay los jugos Watts con una tecnología que no existe en el país y que se llama llenado en caliente. En el día de ayer se realizó el lanzamiento del producto, que hasta el momento viene en tres sabores naranja, durazno y manzana, pero que no descartan sumar más para satisfacer el paladar uruguayo. Viene en dos tamaños familiar de litro y medio y personal de 460 ml, ambos en botella de plástico con boca ancha y que estará a la venta en los próximos días.

BoConcept fue fundada en 1952, y se ha transformado en una compañía internacional especializada en diseño de interiores con más de 300 tiendas en 60 países como Estados Unidos, Inglaterra y Francia.  En el 2013 abrieron una franquicia en Punta del Este, motivados por  la creciente economía en Uruguay, la gente y  la cultura. En mayo abrirán la segunda tienda, pero esta vez en Montevideo, precisamente frente al Punta Carretas Shopping en Ellauri 363. La tienda estará dividida en dos pisos y el local tiene 400 mts2.