“En medio de un contexto de cambios radicales varias empresas se dieron cuenta de la importancia de invertir en comunicación”

La agencia de PR y comunicación corporativa ROW Comms celebra su primer aniversario acompañando a las empresas con visión estratégica y afianzando su compromiso en situaciones de crisis.

Hace un año, el 11 de junio de 2020, en un escenario de incertidumbre a causa de la pandemia del COVID-19, ROW se abría paso como una agencia del holding de marketing Texo, orientada a la construcción de reputación y a consolidar el relacionamiento con los diferentes públicos de las empresas.

“Fue un año desafiante. Tal como lo indica nuestro nombre, tuvimos que remar contra la corriente; sin embargo, en medio de un contexto de cambios radicales varias empresas se dieron cuenta de la importancia de invertir en comunicación y hoy son nuestras aliadas”, expresó Alexandra Cortese, cofundadora y gerente general de la agencia.

Saber comunicar en situaciones de incertidumbre es lo que marca la diferencia a la hora de convertir un problema en una oportunidad de fortalecimiento institucional. Por ello, uno de los principales servicios que ofrece ROW está basado en construir una imagen sólida y gestionar escenarios de crisis estableciendo como paso fundamental una comunicación clara y adecuada difusión de mensajes.

“Creemos que nuestro rubro de la comunicación institucional tiene mucho para dar, tanto a empresas paraguayas como regionales. Nos destacamos por ser la única agencia de comunicación corporativa y 100% PR del holding Texo”, agregó Cortese, especialista en comunicación corporativa y manejo de reputación por la Universidad de Manchester.

Row es además una agencia que presta un amplio espectro de servicios de relaciones públicas, que abarcan desde PR institucional hasta servicios de relaciones públicas comerciales trabajando con influencers, redes sociales y medios.

“Esta área tan sensible representa una oportunidad para los clientes, ya que implica trabajar desde la confianza para optimizar la capacidad de comunicación de las empresas, acorde al dinamismo y los desafíos que nos imponen estos tiempos de incertidumbre”, destacó José Daniel Nasta, chairman de Texo.

Por qué el guaraní seguiría fuerte este 2026 y qué podría revertir la tendencia de la moneda

El guaraní cerró 2025 como una de las monedas más fuertes de la región, con una apreciación cercana al 17% frente al dólar. El resultado respondió a una combinación de factores internos y externos que marcaron el comportamiento del tipo de cambio a lo largo del año, desde ajustes regulatorios y política monetaria hasta el contexto internacional. De cara a 2026, economistas anticipan que la debilidad del dólar podría extenderse, al menos bajo las condiciones actuales, apoyada en una buena cosecha y una sostenida demanda externa de la producción paraguaya.

No hace falta ser famoso: el reclamo por uso indebido de imagen que llega a Shein desde Paraguay

(Por NL) Una joven emprendedora paraguaya descubrió que su imagen estaba siendo utilizada por la plataforma internacional Shein para promocionar productos, sin haber otorgado autorización alguna. Su fotografía apareció dentro de la aplicación y en el sitio web de la marca, lo que abrió el interrogante de qué ocurre cuando una empresa utiliza la imagen de una persona sin permiso para vender.

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Ejecutan emisión de bonos corporativos por G. 512.500 millones (la más grande en la historia del mercado paraguayo)

En un hecho sin precedentes para el mercado financiero local, Telecel SAE, operadora de la marca Tigo Paraguay, llevó a cabo la emisión de bonos corporativos más grande de la historia del país, por un valor de Gs. 512.500 millones (equivalente a aproximadamente US$ 68 millones). La operación fue estructurada y organizada por Banco Itaú Paraguay, con Itaú Invest como agente colocador.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Del chocolate a los neumáticos: 16 productos paraguayos que salieron al mundo por primera vez

(Por NL) Chocolate, helados, neumáticos, abonos y hasta bombas industriales. Productos que hasta hace poco no figuraban en el mapa exportador paraguayo hoy ya están cruzando fronteras. Según datos oficiales del Banco Central del Paraguay (BCP), consolidados por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), 16 bienes nacionales lograron posicionarse por primera vez en mercados externos durante 2025, una señal de que el empresariado empieza a diversificar su oferta más allá de los rubros tradicionales.

Marcelo Toyotoshi: “El camino difícil suele ser el correcto. Hay que mirarse al espejo y preguntarse qué tengo que cambiar”

(Por NL) Marcelo Toyotoshi, presidente del Grupo Toyotoshi, reflexiona sobre su vida y la transformación de Paraguay. Desde su infancia en una Asunción tranquila hasta liderar un conglomerado clave, comparte cómo forjó, con su padre, pilares de confianza que atrajeron inversión japonesa y generaron miles de empleos. Tras una crisis personal en 2019, impulsó un cambio cultural que hoy lo enorgullece, y afirma que el futuro del país depende de la educación y de mostrarse al mundo.