Estos tres talleres ayudarán a tu marca a reinventarse

(Por Machu Gomez Fuster de Ojo de Pez) Buscando inspiración para este artículo, me quedé pensando en todos los años que estuve en este rubro y llegué a la conclusión de que estar 15 años trabajando mano a mano con clientes y sus marcas, trae consigo muchísima experiencia.

Por eso, me pareció interesante compartir cuáles son algunas de las herramientas y talleres que nos ayudaron a adentrarnos y profundizar este maravilloso mundo de conectar gente y construir marcas genuinas.

Algunos de nuestros talleres indispensables que fuimos desarrollando a lo largo de estos años, fueron diseñados especialmente para potenciar a nuestros aliados de marketing y a ayudarnos mutuamente a: generar nuevas ideas, adaptarnos a los constantes cambios que nos trae el mundo y reinventarnos

1. Taller de brief:

El brief es el que nos proporciona el punto de partida estratégico para inspirar a nuestros equipos creativos de la agencia a pensar más allá de las típicas limitaciones. Nuestro objetivo es cambiar el comportamiento de las personas con ideas persuasivas.

Nuestro Taller de Brief es la forma en que comenzamos a activar ideas que conecten. Esas ideas van más allá de establecer una posición básica para crear una marca dinámica que se arraigue en la cultura.

2. Taller de insight comercial:

Para crear ideas que realmente respondan a las necesidades de nuestros clientes, necesitamos tener una mejor comprensión de sus negocios: qué desafíos enfrentan y qué oportunidades hay en los problemas.

Para hacerlo, creamos un proceso de tres pasos que trabajamos junto con nuestros clientes para aprender, diagnosticar y activar, y convertir los desafíos comerciales en oportunidades comerciales.

3. Taller de brand:

Construimos marcas que importan porque lo que cuenta, no es qué tan grande es la marca en sí, sino qué diferencia hace en el mundo.

Una marca con propósito es mucho más duradera en el tiempo, difunde aún más sus productos, servicios e ideas. Una marca con propósito hace que las personas piensen, sientan y actúen de formas nuevas y mejores.

Este Taller de brand es para encontrar ese propósito que motive, inspire y genere un impacto real en la gente.

Para conocer más sobre todos nuestros talleres y cómo potenciamos clientes y marcas con nuestras herramientas, escribinos a info@ojodepez.com.py

Junio Dantas: “Tenemos la expectativa de llegar a US$ 1.000 millones en negocios durante la Expo Paraguay Brasil”

La Expo Paraguay Brasil 2026 llegará a Hernandarias con una expectativa muy superior a la edición anterior y con el objetivo de transformar el creciente interés de empresarios brasileños por instalarse, invertir o ampliar operaciones en Paraguay en acuerdos comerciales concretos. Además, para este año, el evento apunta a generar hasta US$ 1.000 millones en negocios y capitalizar el interés brasileño por Alto Paraná.

Tirzepatida: primero la ley, después el impuesto

(Por Celso Vergara Heinrroth Abogado y Contador)  La discusión sobre la posibilidad de aplicar IVA del 5% a la tirzepatida debe comenzar por una cuestión jurídica elemental y decisiva: para hacerlo se necesita modificar la ley. Actualmente, el artículo 21 de la Ley N.º 5.372/2014 exonera de impuestos a los medicamentos e insumos destinados al tratamiento y autocontrol de la diabetes, tanto en su importación como en su venta. Mientras esa disposición se encuentre vigente y el medicamento esté comprendido en sus presupuestos, no existe una decisión administrativa que pueda sustituir la voluntad del legislador. No estamos, por tanto, ante una tasa que la Administración Tributaria pueda aplicar mediante un cambio de criterio; estamos ante una exoneración establecida por ley que solamente otra ley puede modificar.

US$ 665 millones en juego entre Atome y ANDE: “No estamos todavía en un litigio, pero el siguiente paso puede ser un arbitraje”

(Por NL) La empresa británica notificó al Estado paraguayo su intención de someter una eventual reclamación a arbitraje internacional por el conflicto en torno a las condiciones de energía para su proyecto de fertilizantes verdes en Villeta. El arbitraje todavía no comenzó; ahora se abre un período de consultas, mientras exfuncionarios de la ANDE cuestionan el impacto que habría tenido la tarifa especial y un especialista en arbitraje explicó a InfoNegocios qué puede pasar a partir de ahora.

Marcos García: “Crecer rápido puede ser relativamente fácil; crecer bien requiere mucha más disciplina”

Para Marcos Vinicius Abbade Garcia, liderar es formar equipos autónomos, tomar decisiones y mantener al cliente en el centro. Al frente de Cielo Azul B Paraguay SA, apuesta por una gestión basada en personas, procesos y disciplina, en la que la propuesta de valor va más allá del precio y se sostiene en el cumplimiento, la calidad y la capacidad de respuesta. Su mirada hacia el futuro también incorpora la inteligencia artificial como aliada para optimizar procesos y decisiones, sin perder de vista el valor de la experiencia y el talento humano.