La oficina del futuro habla, resume y automatiza con las nuevas funciones inteligentes de Google Workspace

Google ha dado un gran paso al ampliar las funciones asistidas por inteligencia artificial en su plataforma Google Workspace, incorporando herramientas que mejorarán la productividad en el trabajo diario. A partir de este año, aplicaciones como Documentos, Hojas de cálculo, Meet, Chat y la nueva plataforma Vids estarán potenciadas por las capacidades de Gemini, que permiten crear contenido de forma más fluida.

Una de las principales novedades es la integración de funciones de audio en Google Documentos, que permitirá a los usuarios convertir sus archivos escritos en versiones de audio, ya sea completas o resúmenes con los puntos más destacados. Esta herramienta, inspirada por las vistas generales de audio de NotebookLM, estará disponible primero para los usuarios que participen en el programa de pruebas alfa, y se espera que beneficie a aquellos que prefieren escuchar en lugar de leer documentos largos.

También han introducido una nueva función llamada "Ayúdame a refinar" en Google Documentos, que funciona como un entrenador de escritura con IA, ofreciendo sugerencias para mejorar la coherencia, claridad y estructura de los textos. Esta función se complementa con la herramienta "Ayúdame a analizar" en Hojas de Cálculo, que ofrecerá recomendaciones para identificar tendencias, profundizar en el análisis y visualizar datos mediante gráficos, lo que facilitará tareas complejas de procesamiento de información.

Para los usuarios de Google Meet, se introducirá un "asesor personal durante la reunión", una función que podrá resumir partes de una reunión, aclarar puntos clave y generar resúmenes en formatos específicos. Esto será útil para quienes se pierden secciones de las reuniones o necesitan recuperar rápidamente la información importante. Esta característica estará disponible para todos los usuarios de Meet a finales de junio.

Además, han lanzado Workspace Flows, una nueva herramienta para automatizar tareas utilizando agentes de IA personalizables llamados "Gems". Estos agentes permitirán automatizar procesos como la gestión de tickets de soporte o la generación de contenido, facilitando tareas repetitivas y mejorando la productividad de los equipos.

La compañía tecnológica también ofrecerá a los usuarios la opción de elegir dónde se procesan sus datos, un movimiento importante para cumplir con normativas como el Reglamento General de Protección de Datos en la Unión Europea, asegurando mayor control y transparencia sobre la información.

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

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Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.