¿Cuál considera que es la principal habilidad que todo gerente debería tener, o si no, desarrollar?
Lo más importante es la empatía y la capacidad de mantenerse atentos o despiertos a aprender cosas nuevas. Esta habilidad permite a los gerentes conectar con su equipo y seguir creciendo profesionalmente.
¿Qué es fundamental para liderar un equipo?
El liderazgo comienza con el ejemplo. Si uno quiere que su equipo sea responsable tiene que ser responsable, estar atento a los detalles, que tu equipo también lo esté, pero, sobre todo, liderar con el ejemplo.
¿Cuál es su filosofía de trabajo?
Mi fortaleza es la flexibilidad para moverme y aprender cosas nuevas, lo que me permite adaptarme a los desafíos y evolucionar constantemente en mi carrera.
¿Qué momento de su vida marcó un aprendizaje importante en su carrera?
Mi mayor lección llegó cuando renuncié por primera vez. Me enseñó que todo se puede aprender, que siempre hay oportunidades si uno las busca. Además, uno no tiene que estar atado a cosas que no le van bien.
¿Cuál considera que es su mayor fortaleza y debilidad?
Mi principal debilidad es que me cuesta delegar, pero mi mayor fortaleza es la flexibilidad para adaptarme y aprender cosas nuevas.
¿Un libro o podcast que todo ejecutivo debería leer o escuchar?
Disfruto de la literatura contemporánea. Mi libro favorito es Cien años de soledad de Gabriel García Márquez.
¿Cuál es su pasatiempo favorito?
Hoy, pasar con mi hijo, e históricamente, la música.