¿Día libre por cumpleaños? Lo que dicen los empresarios y expertos en recursos humanos

(Por SR) El proyecto de ley que propone establecer un día de licencia remunerada por cumpleaños para trabajadores del sector público y privado abrió un debate en el país sobre los límites entre bienestar laboral, productividad y costos empresariales. Mientras algunas voces consideran que la iniciativa podría reforzar el reconocimiento a los trabajadores, especialistas en gestión de talento humano advierten que convertir este beneficio en una obligación legal podría afectar la flexibilidad organizacional y generar nuevas cargas para las empresas.

La ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Mónica Recalde, sostuvo que este tipo de beneficios debería mantenerse como una política empresarial y no como una disposición obligatoria por ley. Según explicó, muchas empresas ya contemplan el día libre por cumpleaños dentro de sus políticas internas o paquetes de compensación.

En ese sentido, la secretaria de Estado señaló que se trata de un beneficio que forma parte de la cultura organizacional de cada empresa y que su aplicación debería depender de las decisiones internas de cada organización.

Desde el sector de consultoría en talento humano coinciden con esa visión. Deysi González, gerente de Right ManagementManpowerGroup Paraguay, explicó para InfoNegocios que actualmente el día libre por cumpleaños ya se aplica en numerosas empresas del sector privado como parte de los beneficios laborales, pero su implementación responde a decisiones internas y a la estructura de cada organización.

“Hoy hablamos de compensación total, que incluye salario y beneficios. Esos beneficios dependen de cada empresa y del rol que cumple el colaborador”, explicó.

La especialista señaló que dentro de una misma compañía los beneficios pueden variar entre niveles jerárquicos o áreas, lo que hace complejo establecer una regla uniforme para todo el mercado laboral.

“Hay empresas donde los cargos gerenciales tienen determinados beneficios, mientras que en otros niveles se priorizan otros incentivos. Incluso dentro de una misma organización los beneficios no siempre son iguales”, indicó.

Además, advirtió que convertir este tipo de medidas en ley podría tener un impacto económico para las empresas, ya que cada día de licencia remunerada representa un costo adicional.

“Cada salario es un costo que debe absorber la empresa. Entonces, cualquier día libre obligatorio implica también un análisis de costo-beneficio”, señaló.

Para González, Paraguay atraviesa un momento de crecimiento económico que exige fortalecer la productividad y el empleo formal, por lo que considera que el país enfrenta todavía desafíos más urgentes dentro del mercado laboral.

Entre ellos mencionó la necesidad de mejorar la capacitación laboral, fortalecer la productividad y avanzar en la formalización del empleo.

Por su parte, Patricia Dos Santos, directora de Jobs, señaló para nuestro medio que la motivación y la retención del talento no dependen únicamente de un beneficio puntual, sino de un conjunto de factores que conforman la experiencia laboral de los colaboradores.

“La motivación, el bienestar y la retención del talento dependen de ofrecer beneficios verdaderamente útiles y valorados por las personas”, afirmó.

En ese sentido, explicó que muchas empresas están evolucionando hacia modelos de beneficios más flexibles y personalizados, donde los colaboradores pueden elegir opciones que se ajusten mejor a sus necesidades.

Entre estas alternativas figuran permisos para rendir exámenes, tiempo para acompañar a los hijos a consultas médicas o actividades escolares, así como esquemas de flexibilidad horaria.

Dos Santos señaló que, aunque el día libre por cumpleaños puede ser valorado por algunos trabajadores, no necesariamente es el beneficio más determinante a la hora de elegir o permanecer en un empleo.

“Las personas también valoran trabajar cerca de su casa, tener horarios flexibles o acceder a trabajos desafiantes. Son múltiples factores los que influyen en la decisión laboral”, indicó.

La especialista también advirtió que convertir este beneficio en una obligación legal podría afectar especialmente a las micro, pequeñas y medianas empresas, que concentran una parte importante del empleo en el país.

“Si se vuelve obligatorio para ese gran número de pymes y mipymes que generan gran parte de los puestos de trabajo, ese costo adicional podría hacer que las empresas eliminen otros beneficios que hoy tienen mayor valor para sus colaboradores”, sostuvo.

El proyecto también generó reacciones en el sector empresarial. La Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Paraguay (CNCSP) manifestó su preocupación y señaló que este tipo de iniciativas podría aumentar las cargas sobre el empleo formal.

En la misma línea, la Federación de la Producción, la Industria y el Comercio (Feprinco) advirtió que medidas de este tipo deben analizarse con cautela. En un pronunciamiento público sostuvo que no toda necesidad debe convertirse automáticamente en un derecho legal, ya que la sostenibilidad de esos beneficios depende de la productividad que los financie.

En medio del debate, especialistas coinciden en que el desafío está en encontrar un equilibrio entre bienestar laboral y competitividad empresarial, en un contexto en el que Paraguay busca fortalecer su crecimiento económico y generar más empleo formal.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.