Bleyders Py: el juguete japonés que une generaciones y ya tiene ranking propio en el país

Lo que comenzó como un recuerdo de infancia terminó convirtiéndose en una comunidad activa que hoy reúne a casi 200 personas en Paraguay. Detrás del proyecto está José Da Silva, fundador de Bleyders Py, un emprendimiento que desde julio de 2024 impulsa la venta de Beyblades originales  -una especie de trompo- y la organización de torneos locales.

La historia empezó con un regalo. Su sobrino recibió un Beyblade original y la sorpresa fue inmediata. Todo esto se origina de un cómic japonés denominado Bakuten Shoot Beyblade, cuya historia fue adaptada a una serie animada emitida a principios del 2001. La popularización del anime le devolvió al clásico trompo su lugar entre niños y adultos.

En este sentido, Da Silva no sabía que el juguete seguía vigente. Recordaba el furor de los años 2000, pero desconocía que en Japón —país de origen— la franquicia ya atravesaba cuatro generaciones distintas, cada una con varias temporadas.

Ese descubrimiento despertó la nostalgia y lo llevó a investigar más. Antes del lanzamiento oficial, ya realizaba ventas a través de Marketplace, pero en julio de 2024 nació la tienda online. Dos meses después, en septiembre, organizaron su primer torneo en colaboración con una feria. Participaron entre 12 y 16 personas. Ese fue el punto de partida de la comunidad.

A partir de ese encuentro crearon un grupo de WhatsApp que fue creciendo de manera orgánica. Actualmente, la comunidad ronda los 180 miembros y los torneos convocan regularmente entre 30 y 40 jugadores.

En 2025 dieron un paso más con la creación de la tabla de líderes paraguayos, un ranking nacional que permite clasificar a los jugadores según su desempeño. La idea es que, a mitad y a fin de año, se pueda identificar a los mejores del país y consolidar una competencia más estructurada.

Un juego que cruza generaciones

Aunque muchos lo asocian exclusivamente con niños, la realidad es distinta. En la comunidad hay jugadores desde los 4 hasta los 74 años. Una de las participantes más constantes es una mujer mayor, a quien llaman “la veterana”, que durante todo un año se mantuvo en el top 3 del ranking.

El juego —basado en trompos de combate que se enfrentan en una arena— se divide en distintas categorías: ataque, defensa, resistencia y un tipo equilibrado que combina características. Bleyders Py importa productos originales en lotes grandes, apostando por calidad y durabilidad.

Según Da Silva, existen opciones más económicas y otras de mayor valor, pero todos los productos que comercializan son originales y resistentes. La apuesta es clara: ofrecer artículos que no se deterioren tras pocos usos y que mantengan la experiencia competitiva intacta.

Comunidad antes que competencia

Más allá del negocio, el fundador destaca el impacto social del proyecto. Define el ambiente como sano y familiar, alejado de la competitividad negativa que puede verse en otros ámbitos.

Padres e hijos participan juntos, se generan nuevas amistades y se fortalecen vínculos. En tiempos en los que muchos chicos pasan largas horas frente al teléfono, el juego se convierte en una excusa para compartir y generar conversación.

Bleyders Py funciona actualmente como tienda online y realiza envíos a todo el país mediante servicios de delivery y transportadoras, incluyendo pedidos frecuentes desde ciudades como Ciudad del Este y Encarnación. Aunque por ahora no cuentan con un local físico, el proyecto contempla esa posibilidad a futuro.

De un torneo con apenas 12 jugadores a una liga con ranking nacional y casi 200 integrantes, la comunidad Beyblade en Paraguay dejó de ser un recuerdo de infancia para transformarse en un espacio intergeneracional que sigue sumando adeptos.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Laura Segalés: “Para posicionar una marca hay que tener claridad absoluta sobre su propósito y los objetivos que persigue”

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

Comepar inaugura planta modelo en Areguá con inversión de US$ 30 millones y capacidad de hasta 300.000 platos diarios

(Por NL) Comepar dio un salto industrial en su crecimiento con la inauguración de su nueva planta modelo en Areguá, una instalación que redefine la escala de la industria alimentaria en Paraguay. El acto contó con la presencia del presidente de la República, quien recorrió las instalaciones junto a autoridades y directivos, destacando el impacto del proyecto en la nutrición escolar y el desarrollo productivo.