Canvas: “la herramienta” para generar modelos de negocios

El miércoles 23 de noviembre en el Sheraton Asunción Hotel se llevará a cabo el seminario ¿Cómo realizar la planificación de mi empresa utilizando Canvas?. El curso organizado por PTF, está orientado a gerentes generales, gerentes de áreas, emprendedores y toda persona que se encuentre involucrada o abordando la estrategia y planificación de su empresa.

“El objetivo del seminario es descubrir y diseñar estrategias que permitan la creación y captura de valor, generando ventajas competitivas sostenibles a la empresa, todo esto, a través de la utilización del Business Canvas Model”, mencionó Camila Florentin del departamento de marketing de PTF.

La jornada estará a cargo del experto internacional, Diego Vallarino y será de 8:00 a 18:00 horas.

“Este espacio es una excelente oportunidad para discutir y reflexionar sobre los procesos de implementación de la estrategia de tu empresa”, destacó.

El programa analizará tres puntos fundamentales que son:

1. Conceptualización: Comprender los principales conceptos y herramientas que facilitan la creación de la estrategia dentro de la empresa. Una vez internalizados los conceptos, se aplicarán a casos de estudios específicos, algunos de ellos éxitos mundiales, otros casos paraguayos.

2. Diseño: Se trabajará con ejemplos específicos que surjan de las empresas participantes a las cuales pertenecen los participantes del seminario. En esta parte se trabajará en desarrollar estrategias específicas que permitan saltos cuantitativos en valor en la realidad de la empresa.

3. Implementación: En esta etapa se trabajará en comprender y desarrollar las capacidades necesarias para implementar procesos internos y externos de implementación de la estrategia dentro de la compañía, en la lógica de complementariedad estratégica, empresa, equipo (3E).

Inversión

El costo del pase individual es de 399 USD, mientras que el de los pases corporativos (a partir de tres personas) es de 349 USD. Siempre teniendo en cuenta que estos montos ya incluyen materiales, coffee breaks, almuerzo y certificado.

Contacto

Para más información las personas pueden escribir a info@ptf.com.py o llamar a la línea baja (021) 665-008

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Proyección económica: dólar cerraría 2026 en G. 6.300, con inflación de 3,5% y crecimiento de 4,2%

Los agentes económicos redujeron nuevamente sus expectativas para el tipo de cambio, mientras mantuvieron sin cambios las proyecciones de inflación, crecimiento económico y tasa de política monetaria. Para el cierre de 2026, estiman que el dólar se ubicará en G. 6.300 y que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá un 4,2%, según la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) correspondiente a julio de 2026, elaborada por el Banco Central del Paraguay (BCP). 

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.