Autos impecables y experiencias únicas: así funciona la membresía de Fórmula NG y su Feria de Lavado

Cuando Gustavo Benítez y su esposa Noemí B. decidieron emprender, no solo buscaban abrir un lavadero de autos, querían romper con lo tradicional y ofrecer algo novedoso. “Noemí fue la cabeza de la idea. Ella investigó el mercado, analizó tendencias internacionales y adaptó el concepto a nuestra realidad. Yo puse el empuje operativo y juntos nos arriesgamos en un rubro donde casi no había propuestas innovadoras”, relató a InfoNegocios Gustavo, gerente general de Fórmula NG.

La inversión inicial fue totalmente propia y ajustada. “Vendimos cosas de valor, recortamos gastos y destinamos todo para habilitar el local, comprar insumos y montar la infraestructura básica. Cada guaraní se reinvirtió en mejorar el servicio, capacitar al personal y fortalecer la marca”, recordó. Esa disciplina marcó la diferencia en un inicio lleno de incertidumbre, donde había días con muy pocos autos y muchas dudas sobre si el negocio prosperaría.

Fórmula NG se distingue por una membresía ilimitada y atención a los detalles. “No ofrecemos un simple lavado; ofrecemos una experiencia completa. Usamos productos de primera línea, como Vonixx, y nuestros clientes saben que aquí no solo limpian su auto, viven algo distinto”, explicó Gustavo.

Parte de la innovación llegó con la Feria de Lavado, un evento que transforma la rutina del lavadero en un ambiente festivo: música, promociones y atención dinámica. La propuesta busca acercar el servicio a más gente y transmitir que cuidar el auto puede ser accesible y divertido.

El público que más los visita son profesionales jóvenes, familias y personas que valoran tanto su tiempo como la calidad. La fidelización no solo se logra con buenos resultados, sino también escuchando al cliente y ofreciendo beneficios exclusivos por la membresía. “Al final, sienten que forman parte de una comunidad”, dijo Gustavo.

La logística diaria del negocio sin dudas es algo esencial ya que el equipo está dividido por tareas, y el uso de herramientas digitales para agendar turnos garantiza que los autos se atiendan rápido sin perder calidad. Mientras tanto, la estrategia de marketing combina redes sociales (TikTok e Instagram) con el boca a boca y promociones especiales, creando un ecosistema que atrae y retiene clientes.

Entre los momentos más gratificantes, Gustavo recuerda el día en que vieron el local lleno por primera vez: “Fue la confirmación de que el esfuerzo valía la pena. Cada vez que un cliente nos dice ‘ya no llevo mi auto a otro lugar’, sentimos que vamos por buen camino”.

Los planes de Fórmula NG incluyen crecer de manera sostenible, ampliar servicios premium como nano-cerámicos y pulidos técnicos, y eventualmente abrir más sucursales para llevar la experiencia a otras zonas de Asunción y del país.

Para quienes dudan en emprender, Gustavo deja un mensaje. “Que empiecen. No se necesita tenerlo todo perfecto, se necesita decisión y disciplina. Emprender requiere sacrificio, constancia y aprender de los errores, pero la satisfacción de ver crecer tu idea es incomparable”.

Y sobre lo que significa ver a los clientes volver: “Es el mayor reconocimiento que podemos tener. Para nosotros significa confianza, fidelidad y pertenencia. Queremos agradecer profundamente a nuestros clientes; gracias a su confianza hoy Fórmula NG es una realidad. Nuestro compromiso es seguir innovando y mejorando, siempre con el mismo espíritu con el que empezamos: desde cero, pero con la convicción de llegar lejos”.

A motor de maquila: 2026 sería el año más importante para captar inversiones (exportaciones alcanzaron US$ 471 millones)

(Por TA) El régimen de maquila mantiene un ritmo de crecimiento sostenido y proyecta un segundo semestre con más dinamismo, impulsado por el interés de inversionistas extranjeros y la aprobación de nuevos programas industriales. Según cifras del sector, las exportaciones maquiladoras alcanzaron US$ 471 millones en el primer cuatrimestre del año, consolidando a la maquila como uno de los motores más fuertes del comercio exterior.

Crisis en Bolivia: Cómo nos afecta en los proyectos bilaterales (sus pérdidas superan los US$ 500 millones)

Más allá de los proyectos bilaterales, el impacto económico inmediato de la crisis ya se hace sentir. Según estimaciones del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los bloqueos de carreteras que afectan especialmente al occidente del país han provocado pérdidas que superan los US$ 500 millones, con un impacto directo en exportadores, transportistas y operadores turísticos.