Cuando una pasión se vuelve rentable: la historia de dos emprendedoras

Hay gente que usa las redes sociales para estar al tanto de las actividades de sus amigos, las empresas les sacan provecho publicitario y otros las ven como una herramienta accesible para catapultar sus emprendimientos. Una inspirada por la cultura cinéfila y otra por la idiosincrasia nacional, nos cuentan cómo sacaron adelante sus proyectos.

Sandra Añazco es una de las dueñas del grupo Rasan S.R.L. y propietaria de la marca. En una serie, un proyecto que combina la cultura cinéfila con el buen uso de las redes sociales para vestir a los fans de las producciones audiovisuales. Añazco, además, es aficionada al cine, una pasión que la llevó a diseñar remeras y artículos sobre sus películas y series favoritas.

Añazco contó a InfoNegocios que para llegar a la gente no gastan prácticamente nada, una publicación basta para ofrecer sus productos. “Nosotros pautamos muy poco en Facebook, aproximadamente gastamos G. 50 mil. Si nos conocen, es porque logramos un buen alcance orgánico o porque la gente nos hace propaganda de boca en boca”.

“Hablar de forma dinámica con los clientes hace que ellos sientan un ambiente más amistoso y así se logra la empatía y luego la compra”, afirmó Sandra, haciendo referencia a la estrategia de publicidad que implementaron. Reconoció que lo que le da fortaleza al negocio es que los que trabajan en la empresa, en realidad, saben mucho de películas y series, entonces tienen la capacidad de crear una conversación verdadera con las personas.

La propietaria comentó que está en los planes abrir una tienda física porque es necesario que la gente pueda comprobar la calidad de sus productos para que puedan llegar a un público al cual ahora no llegan. “Actualmente llegamos solo al 60% del público al que podríamos llegar. Si bien las redes sociales sirven como una herramienta importante, un negocio como el nuestro necesita un local para que las ventas se potencien”, concluyó.

Sello autóctono

Alejandra Arzamendia tiene una licenciatura en arquitectura, pero lo que realmente la inspira –y le resulta más rentable– lo plasma en prendas y tazas. Ella es otra emprendedora que le sacó provecho a las redes sociales para promocionar su empresa AO Paraguay. Las imágenes que la marca plasma en las remeras tienen que ver con la cultura paraguaya, las jergas que utilizamos y algunos personajes de la mitología guaraní.

Arzamendia comentó lo que hizo para que hoy su marca sea conocida: “Me parece que la publicidad es una inversión muy importante, al iniciar el emprendimiento gastaba más o menos G. 500.000 mensuales”. Alejandra calcula que en la actualidad AO Paraguay invierte unos G. 4 millones mensuales en publicidad y que la utilidad que le genera el negocio va por los G. 800 millones anuales.

Un refugio de paz en Areguá: Cabaña el Bosque apuesta por la privacidad, la naturaleza y el descanso

En plena pandemia, cuando el mundo buscaba nuevas formas de vivir y descansar, Rossana González dio el primer paso para concretar un proyecto que hoy se consolida como un refugio de calma en Areguá. Así nació Cabaña El Bosque, en 2020, impulsada más por la intuición y las ganas de emprender que por una experiencia previa en el rubro hotelero. La idea surgió al detectar una necesidad clara: crear un espacio pensado exclusivamente para el descanso y la desconexión.

Paraguay da sus primeros pasos en minería con foco en la cadena de valor y la transición energética

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Carlos Giménez: “Dentro de una empresa familiar, hay algo fundamental: El verdadero valor son las personas que trabajan en ella”

Con 70 años de historia, Alberdin es uno de esos nombres que forman parte de la memoria gastronómica de Asunción. Fundada en 1955 por doña Rosa Cárdenas y don Carlos Martínez como un almacén de ramos generales donde los domingos se elaboraban pastas y pastelitos caseros, la empresa fue creciendo de manera sostenida hasta convertirse en una marca reconocida por su sabor tradicional y su fuerte vínculo con la gente. Hoy, esa tradición convive con una mirada moderna impulsada por Carlos Giménez, gerente general y nieto de los fundadores, quien se incorporó a la empresa a fines de los años 90.

Más allá del crédito: Titulación y gestión, las claves para transformar al pequeño productor

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North Captiva Island: la isla “solo por agua” que redefine el lujo en Florida (sin autos, sin ruido, sin pose)

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