Diego Fernández Zavala: “Invertir en tecnología nos posicionó entre los tres mejores países del mundo en producción Braford”

(Por SR) En el podio del desarrollo genético de la raza Braford se encuentra la Ganadera Don Atilio, que, a lo largo de más de 50 años de trayectoria, se ha consolidado como un referente nacional e internacional en la cría de ganado Braford. Para conocer más sobre esta cabaña, contactamos a Diego Fernández Zavala, propietario del establecimiento, que, por dos años consecutivos (2023 y 2024), fue reconocido como la "Mejor Cabaña del Año" por la Asociación Paraguaya de Criadores de Braford.

Diego Fernández Zavala, propietario de Ganadera Don Atilio

Fernández relató que, con raíces familiares que se remontan a 1973, Don Atilio es sinónimo de dedicación y esfuerzo. Desde su fundación, la cabaña ha evolucionado hasta convertirse en un pilar de la ganadería nacional. En 1997, iniciaron el registro de animales Braford, posicionándose como uno de los pioneros en esta raza en el país.

Hoy día, la cabaña cuenta con aproximadamente 300 vacas madre Braford, seleccionadas bajo estrictos criterios de calidad genética, destinadas a garantizar un suministro continuo de reproductores de alto nivel. “Nuestro objetivo no es crecer en volumen, sino mantener la calidad y funcionalidad de los animales que ofrecemos a nuestros clientes”, comentó el representante de la cabaña.

Durante este tiempo, el desempeño de Don Atilio trascendió fronteras. En el concurso internacional “Champion of the World”, uno de sus ejemplares fue reconocido como la segunda mejor vaca del mundo, destacando a Paraguay como un competidor de primer nivel en genética ganadera.

En 2024, la cabaña también obtuvo importantes reconocimientos nacionales e internacionales, como el del mejor ternero (macho) nacional; mejor ternera (hembra) nacional, que se logró vender el 50% por G. 255 millones, un precio récord en el mercado local; entre otros títulos.

Producción orientada a la calidad cárnica

Además de la genética, Don Atilio tiene un fuerte enfoque en la producción de carne. Según Fernández Zavala, la firma entrega entre 1.600 y 1.800 novillos al año, de los cuales el 70% son de la raza Braford. Estos animales destacan por su rápido crecimiento, calidad cárnica y adaptación al trópico, características necesarias para satisfacer las demandas del mercado nacional e internacional.

A pesar de los desafíos burocráticos que dificultan la exportación de genética al exterior, Fernández Zavala cree firmemente en el potencial de Paraguay. “Hoy estamos entre los tres mejores países del mundo en genética Braford. Esto es resultado del esfuerzo de productores que han invertido en tecnología y selección genética durante décadas”, afirmó.

Entre los objetivos de la cabaña para 2025 destacan la mejora continua de sus líneas genéticas y la participación en competencias internacionales como el "Champion of the World", donde esperan mantener a Paraguay en lo más alto del podio.

El representante de la cabaña concluyó con un mensaje claro para los productores ganaderos del país: “Invertir en genética es clave para el desarrollo de la industria cárnica. Es un proceso que toma tiempo, pero los resultados son visibles en la calidad de la carne que consumimos. Paraguay tiene todo para consolidarse como uno de los líderes mundiales en este rubro”.

 

Miami reimagina la interconexión sustentable: el Metro Express y la revolución silenciosa tan demandada

(Por Taylor) Imaginen por un instante el Miami de 1984. La US-1 era ya una herida abierta de congestión, promesas políticas incumplidas y una expansión urbana que devoraba manglares y tiempo de vida. Cuatro décadas después, ese mismo corredor se convierte en el escenario de una revolución silenciosa pero profundamente disruptiva: el primer sistema de autobuses rápidos 100% eléctricos de Estados Unidos. 

Tiempo de lectura: 3 minutos 

2026: año de la potenciación de dos grandes formas de competir (en toda industria y servicios)

(Una cocreación Ristretter- Infonegocios Miami, por Marcelo Maurizio, junto a Maqueda-Otero) Existe una bifurcación estratégica fundamental en el capitalismo contemporáneo que determina el destino de cualquier organización comercial. Si tu modelo operativo se fundamenta en la manufactura masiva —típico de conglomerados asiáticos enfocados en eficiencia productiva extrema—, tu arquitectura empresarial gravitará inexorablemente hacia la optimización de costos marginales, velocidad de rotación de inventario y distribución de alto volumen. Pero… te contamos.

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

Amancio Ortega conquista Brickell: la apuesta de US$ 274.4 millones que reescribe el poder inmobiliario y de retail en Miami

(Por Maurizio y Tylenol con Maximiliano Mauvecin) En una operación que sacude los cimientos del mercado inmobiliario corporativo del sur de Florida, Amancio Ortega —el arquitecto silencioso del imperio Inditex y uno de los cinco hombres más ricos del planeta— acaba de consumar la adquisición más significativa de oficinas premium en Miami durante 2025

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

¡Olé! Empresa deportiva española analiza instalarse en Paraguay para expandir su producción y conquistar Sudamérica

(Por NL) Los beneficios del régimen de maquila, junto con la posición estratégica de Paraguay en el corazón de Sudamérica, permiten al país ganar ventaja como destino de inversiones extranjeras. En ese contexto, la empresa española Joma Sport, líder mundial en indumentaria y calzado deportivo, evalúa instalar una planta de fabricación en el país con el objetivo de abastecer no solo al mercado local, sino también a Brasil, Argentina, Bolivia, Uruguay y otros mercados internacionales donde la marca tiene presencia, como México y Estados Unidos.

Paraguay busca acortar la brecha laboral: sectores técnicos y digitales concentran la mayor demanda

Por (AF) En un mercado laboral que se expande con nuevas inversiones industriales, tecnológicas y de servicios, la demanda de mano de obra calificada crece más rápido que la capacidad de formación del sistema educativo y técnico. Tanto el sector público como el privado coinciden en que la falta de profesionales técnicos, ingenieros y personal con habilidades blandas son los principales desafíos para sostener el ritmo de crecimiento económico.

Teresita Adorno: “Lo que más falta es asistencia técnica y acceso a tecnología para pequeños y medianos productores”

De iniciar con apenas 300 cabezas de ganado a consolidar hoy una operación con más de 6.000 animales bajo un sistema intensivo, Teresita Adorno, propietaria y CEO de Agroganadera Karanda’y Poty, forjó su camino en un rubro dominado por hombres. Enfrentó desafíos profesionales y personales de gran magnitud, incluido un cáncer de mama agresivo, que no detuvo su determinación ni su crecimiento. Con visión, resiliencia y liderazgo humano, comparte la enseñanza que guía su trayectoria: el verdadero éxito no está en los números, sino en la fortaleza, la pasión y la capacidad de transformar adversidades en oportunidades.

Azucarera Paraguaya exporta 30.000 toneladas de azúcar orgánica a Estados Unidos y proyecta ampliar su capacidad industrial

Azucarera Paraguaya SA (AZPA) afianza su liderazgo en el sector azucarero nacional con un nuevo hito: la exportación de 30.000 toneladas de azúcar orgánica a los Estados Unidos, un mercado estratégico que consolida la proyección internacional de la compañía. Este envío forma parte de un plan más amplio de expansión comercial que busca duplicar los volúmenes de exportación y posicionar al producto paraguayo como un referente de calidad premium en el exterior. Con más de un siglo de trayectoria y bajo la gestión de Nigel López, gerente comercial y de operaciones, AZPA combina innovación, sostenibilidad y una sólida red de productores locales para sostener su crecimiento dentro y fuera del país.

Con un perfil lechero, Paraguay busca atraer inversiones y fortalecer la cadena láctea

(Por SR) El sector lácteo paraguayo se prepara para dar un salto estratégico en competitividad y sostenibilidad con la elaboración del primer Perfil Lechero del Paraguay. La iniciativa, impulsada en el marco del Proyecto de Cooperación Triangular Foicainlac, reunió recientemente a actores clave del sector público, productivo e industrial, con la intención de definir con precisión las características y capacidades de la cadena láctea nacional.