Laura Ramos

Directiva de Aconcagua S.A

Aconcagua S.A. comenzó sus operaciones comerciales en 1985. Desde sus inicios, su actividad principal fue la representación, importación y distribución nacional exclusiva del Área Tissue; una división de la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC); siendo ésta, una de las empresas industriales más grandes e importantes de Chile.

Los productos de CMPC comercializados por Aconcagua en sus inicios fueron pañales desechables, toallas higiénicas femeninas, papel higiénico, servilletas, toallas y pañuelos de papel.
En todas éstas categorías, Aconcagua logró muy rápidamente establecer una extendida distribución con el mercadeo correcto, lo que le permitió construir un sólido liderazgo nacional en todas sus marcas.
Actualmente Aconcagua es un grupo integrado, funcionalmente enfocado a la distribución y desarrollo de marcas de productos de consumo masivo plenamente reconocida como una de las empresas líderes en el país.
Si bien el mercado se contrajo en un 40% aproximadamente por el contrabando, está empezando a normalizarse. Tenemos la ventaja que esta crisis nos encontró con una empresa sólida financieramente por lo que hemos resistido los meses de bajas ventas y estamos listos para recuperar el tiempo perdido. Felizmente el contrabando se está reduciendo por varios factores, lo que está haciendo que el mercado se empiece a normalizar nuevamente.
Nuestro desafío es consolidarnos en las categorías actuales que manejamos y ampliar nuestro portfolio de productos.”

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A motor de maquila: 2026 sería el año más importante para captar inversiones (exportaciones alcanzaron US$ 471 millones)

(Por TA) El régimen de maquila mantiene un ritmo de crecimiento sostenido y proyecta un segundo semestre con más dinamismo, impulsado por el interés de inversionistas extranjeros y la aprobación de nuevos programas industriales. Según cifras del sector, las exportaciones maquiladoras alcanzaron US$ 471 millones en el primer cuatrimestre del año, consolidando a la maquila como uno de los motores más fuertes del comercio exterior.

Crisis en Bolivia: Cómo nos afecta en los proyectos bilaterales (sus pérdidas superan los US$ 500 millones)

Más allá de los proyectos bilaterales, el impacto económico inmediato de la crisis ya se hace sentir. Según estimaciones del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los bloqueos de carreteras que afectan especialmente al occidente del país han provocado pérdidas que superan los US$ 500 millones, con un impacto directo en exportadores, transportistas y operadores turísticos.