El Equipo de COMDETUR

De izquierda a derecha: Hugo Fernandez - Director; Adriana Lopez - Encargada de Grupos; Sandra Ferrario -  Ejecutiva de ventas (Dpto. de Bodas y Luna de Miel); Justo Ramirez - Gerente de Cuentas Corporativas – HRG Paraguay; Matilde Rocca - Ejecutiva de Ventas; Elisa Florentin de Guerrero – Ejecutiva de Ventas.

El Equipo de COMDETUR
Hugo Fernandez - Director
Adriana Lopez - Encargada de Grupos
Sandra Ferrario - Ejecutiva de ventas (Dpto. de Bodas y Luna de Miel)
Justo Ramirez - Gerente de Cuentas Corporativas – HRG Paraguay
Matilde Rocca - Ejecutiva de Ventas
Elisa Florentin de Guerrero – Ejecutiva de Ventas

Ficha Técnica:

Nombre Comercial: COMDETUR - COMPAÑÍA DE DESARROLLO TURÍSTICO
Razón social: S.R.L.
País de origen: PARAGUAY
Año de fundación: 1986
Rubro: AGENCIA DE VIAJES
Cantidad de empleados: 25

Destacado:

“Somos una Agencia Integral con 29 años en el mercado nacional atendiendo a empresas, grupos estudiantiles y viajes vacacionales en general.
Desde el 2010 con una nueva gestión comercial y administrativa se posiciona actualmente y a través alianzas estratégicas que nos permiten ofrecer valor agregado a nuestros clientes, entre las líderes del mercado nacional y regional, con sucursal en Resistencia-Argentina.
Luego de lograr el posicionamiento en volumen de operaciones, el plan estratégico iniciado en el 2015 y proyectado para los próximos 5 años comprende: Especialización de oferta por segmentos específicos; Consolidación como agencia ONLINE y Oferta de servicios para MGE (meetings, groups & events), organización y logística de reuniones, grupos y eventos.
El rubro viene creciendo de manera sostenida desde hace aproximadamente 5 años en que nuevas aerolíneas se fueron incorporando a la oferta de vuelos lo cual permite mayor conectividad con el mundo y competitividad en precios y servicios.
Al ser un segmento de mucha sensibilidad ante los diferentes escenarios económicos y
luego de las medidas recientes tomadas por los bancos de restringir el acceso a promociones, nos encontramos actualmente en transición hacia un nuevo modelo que regule la oferta y demanda del turismo, principalmente vacacional.”
 

Pioneros del Chaco inaugurará planta aceitera con la que reinventará su modelo productivo (con capacidad de 230.000 tn/año)

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Museo Pompidou Paraná: el gigante del arte moderno aterriza en Latam y tendrá el sello del paraguayo Solano Benítez

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Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura)