La diversificación es rentable: Lecciones de los cultivos de zarzamora y pitaya que lideraron el interés del año

(Por SR) El cierre de 2025 dejó una señal clara en la sección InfoAgro: las historias vinculadas a frutas no tradicionales concentraron el mayor interés de los lectores. En un año atravesado por debates sobre diversificación productiva, nuevas tendencias de consumo y alternativas para pequeños y medianos productores, dos notas se posicionaron como las más leídas del año. Ambas tuvieron como protagonistas a la zarzamora y la pitaya, cultivos poco habituales en el país, pero con creciente presencia en el agro paraguayo.

El liderazgo de estas notas no fue casual. Más allá del atractivo de las frutas en sí, los lectores encontraron en ellas historias concretas de productores, experiencias reales y modelos productivos que se apartan de lo tradicional. Se trata de relatos que combinan innovación, adaptación al territorio y una fuerte conexión con el mercado local.

La nota más leída del año relató la experiencia de una familia productora de Pirayú, que decidió apostar por el cultivo de zarzamoras en una zona donde esta fruta no era habitual. En diálogo con el medio, los entrevistados contaron que el proyecto nació casi como una prueba familiar, pero con el paso del tiempo fue tomando forma hasta convertirse en un emprendimiento productivo sostenido. La clave, explicaron, estuvo en la adaptación de la planta al clima local y en un manejo cuidadoso, con mínima intervención química.

La zarzamora mostró un buen comportamiento en suelo paraguayo, permitiendo cosechas estacionales que abastecen tanto el consumo fresco como la elaboración de productos derivados. Desde el punto de vista nutricional, esta fruta se destaca por su alto contenido de antioxidantes, vitamina C y fibra, cualidades que la posicionan como un alimento funcional, muy valorado por consumidores interesados en una alimentación más saludable. Esa combinación entre producción natural, beneficios para la salud y cercanía con el consumidor fue uno de los factores que explicó el fuerte impacto de la nota entre los lectores de InfoAgro.

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Además, la experiencia relatada por la familia de Pirayú puso sobre la mesa otro aspecto relevante: el valor agregado. Parte de la producción se destina a mermeladas, helados y otros productos artesanales, generando ingresos adicionales y fortaleciendo el vínculo con otros emprendimientos locales. Para muchos lectores, la historia funcionó como un ejemplo concreto de cómo una fruta no tradicional puede transformarse en una oportunidad económica real.

La segunda nota más leída del año tuvo como protagonista a la pitaya o fruta del dragón, a partir del testimonio de un productor pionero de Minga Guazú. En la entrevista, el productor relató cómo decidió apostar por este cultivo exótico, inicialmente motivado por sus propiedades nutricionales y, luego, por su creciente demanda en el mercado interno. Con el tiempo, el proyecto evolucionó hacia una producción con escala comercial, incorporando distintas variedades y técnicas de manejo específicas.

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La pitaya se caracteriza por su alto contenido de antioxidantes, fibra y minerales, además de su bajo aporte calórico y su pulpa dulce. Su aspecto llamativo, su buena conservación postcosecha y su versatilidad en el consumo la convierten en una fruta atractiva para supermercados y consumidores urbanos. Estas cualidades, sumadas a la experiencia relatada por el productor, despertaron un marcado interés entre los lectores, posicionando a la pitaya como uno de los cultivos emergentes con mayor proyección en el país.

En ambos casos, los entrevistados coincidieron en que la diversificación productiva es clave para el futuro del agro paraguayo. Tanto la zarzamora como la pitaya representan alternativas viables para productores que buscan diferenciarse, reducir riesgos y atender nichos de mercado en expansión.

Que estas dos historias hayan liderado las lecturas de InfoAgro en 2025 refleja un cambio en el interés del público. Las frutas no tradicionales dejaron de ser una curiosidad para convertirse en un tema central de conversación, mostrando que el agro paraguayo también encuentra oportunidades en cultivos innovadores, con identidad local y proyección de negocio.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Proyección económica: dólar cerraría 2026 en G. 6.300, con inflación de 3,5% y crecimiento de 4,2%

Los agentes económicos redujeron nuevamente sus expectativas para el tipo de cambio, mientras mantuvieron sin cambios las proyecciones de inflación, crecimiento económico y tasa de política monetaria. Para el cierre de 2026, estiman que el dólar se ubicará en G. 6.300 y que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá un 4,2%, según la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) correspondiente a julio de 2026, elaborada por el Banco Central del Paraguay (BCP). 

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.