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Para Marcos Vinicius Abbade Garcia, liderar es formar equipos autónomos, tomar decisiones y mantener al cliente en el centro. Al frente de Cielo Azul B Paraguay SA, apuesta por una gestión basada en personas, procesos y disciplina, en la que la propuesta de valor va más allá del precio y se sostiene en el cumplimiento, la calidad y la capacidad de respuesta. Su mirada hacia el futuro también incorpora la inteligencia artificial como aliada para optimizar procesos y decisiones, sin perder de vista el valor de la experiencia y el talento humano.

Desde Creo Inmuebles, Víctor Torras, gerente general de la firma, habló sobre los desafíos que encontró al asumir el liderazgo de la empresa, el aprendizaje de pasar de un rol más comercial a una mirada integral del negocio y la importancia de construir resultados a través del equipo. En ese camino, también reconoció uno de sus principales desafíos personales: aprender a priorizar y no querer acelerar procesos que necesitan tiempo.

(Por NL) Para Ricardo Fustagno Viola, asumir el liderazgo no pasa solamente por tomar decisiones, sino por conocer a las personas con las que trabaja, confiar en ellas y saber sacar lo mejor de cada una. Al frente de la unidad de pasajeros y la operadora de turismo de Nuestra Señora de la Asunción (NSA), cuenta cómo enfrenta el desafío de mantener el prestigio de una empresa en crecimiento, en un sector que hoy lidia con mayores costos operativos y competencia ilegal.

(Por NL) Liderar no significa tener todas las respuestas. Para Carmen María Ferreira Espinoza, gerente general de Dazzler by Wyndham Ciudad del Este, asumir la máxima posición implica aprender a decidir, confiar en el equipo y adaptarse a una industria donde todo ocurre en tiempo real. Desde esa mirada, habla de liderazgo, estrategia comercial, inteligencia artificial y de los desafíos que enfrenta hoy la hotelería en Ciudad del Este.

(Por NL) De una fábrica de galletitas que nació en 2012, cuando el mercado paraguayo estaba dominado en un 95% por productos importados, a una empresa de alimentos que hoy suma alfajores, snacks y otras categorías, llega la historia de Mazzei. La compañía paraguaya ya está presente en más de 25.000 puntos de venta en el país y también llevó sus productos a mercados internacionales.

Sulema Reichardt lleva 39 años haciendo carrera dentro de Sigma SRL, firma dedicada a la importación, representación y distribución de productos de perfumería, cosmética, alimentos y bebidas, con 45 años de presencia en Paraguay y que, desde 1995, forma parte del grupo suizo Weitnauer. Ingresó en 1987 como gerente de Ventas, cuando Sigma tenía apenas 12 colaboradores, y desde entonces acompañó su crecimiento hasta convertirse en CEO de una organización de más de 230 personas y con cobertura nacional.

Por (NL) Llegar a ser CEO también implica aprender a reconocer que uno no tiene todas las respuestas. Eso fue, justamente, uno de los primeros aprendizajes de Jorbel Griebeler al asumir el liderazgo de Cellshop. Con el tiempo, entendió que dirigir una empresa no pasa solamente por tomar decisiones sobre el negocio, sino también por trabajar con las personas, construir una cultura y pensar en el futuro. En esta entrevista, habla de liderazgo, de los errores que aprendió a manejar, de su relación con la tecnología y de los cambios que atraviesa el retail.

(Por NL) Marcelo Demp es CEO de Healthy Grains Saeca, una compañía paraguaya que encontró en el cannabis y los superfoods dos de sus principales motores de crecimiento. Desde la empresa lidera el desarrollo de productos farmacéuticos, fitoterapéuticos, cosméticos, veterinarios y alimentos a base de cannabis, además de impulsar la producción y exportación de ingredientes naturales de alto valor nutricional, principalmente derivados de la chía. También preside la Cámara de Cannabis Industrial del Paraguay (CCIP), desde donde promueve el desarrollo del sector en el país.

(Por NL) En esta entrevista conversamos con Tomás Sala, CEO de 4Pets, un ecosistema que integra e-commerce, una aplicación móvil y tiendas físicas con parque canino, sobre cómo la compañía lidera la transformación de la industria del pet care en un momento de crecimiento exponencial, impulsado por la humanización de las mascotas, un fenómeno en el que perros y gatos pasaron a ser miembros centrales de la familia.

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.

(Por NL) Transformar una empresa no empieza con una inversión millonaria ni con la última tecnología, sino con las personas. Esa es la visión de Henry Lobo, CEO de Adium Clúster Paraguay y Bolivia, la farmacéutica con presencia en 18 países que hoy se posiciona entre las principales compañías de prescripción de América Latina.

En un escenario de cambios constantes y decisiones que deben tomarse cada vez más rápido, el Ing. Robertino Ruffinelli, gerente general de la Constructora Salum & Wenz, -que celebra su aniversario número 35- explica por qué la clave no está en decidir solo, sino en construir equipos capaces de pensar y actuar en conjunto.

Custodiar dinero, proteger operaciones críticas y garantizar la continuidad de cientos de empresas requiere mucho más que protocolos de seguridad: exige confianza. Bajo esa premisa, Britimp SA celebra 15 años de trayectoria con una mirada puesta en la profesionalización, la tecnología y la cultura organizacional. Esteban Britos, fundador y presidente de la compañía, repasó los desafíos de liderar una empresa de logística de valores, el rol del equipo como eje del crecimiento y cómo la inteligencia artificial empieza a redefinir el futuro del rubro en Paraguay.