“Hay que evitar el cortoplacismo: sacrificar reputación por un negocio puntual es el error más costoso de una empresa”
(Por NL) Francisco Jorge, CEO de Altius, reflexiona sobre su recorrido al frente de la compañía y los aprendizajes que marcaron su forma de liderar. Desde los inicios “haciendo de todo” hasta la consolidación de equipos y procesos, repasa los pilares que considera clave para sostener el crecimiento sin perder identidad: la cercanía, la confianza y el trabajo en equipo. También analiza el presente del sector inmobiliario en Paraguay y el impacto que tendrá la inteligencia artificial en una industria donde, según sostiene, la confianza sigue siendo el diferencial más difícil de reemplazar.
(Por NL) Francisco Jorge, CEO de Altius, reflexiona sobre su recorrido al frente de la compañía y los aprendizajes que marcaron su forma de liderar. Desde los inicios “haciendo de todo” hasta la consolidación de equipos y procesos, repasa los pilares que considera clave para sostener el crecimiento sin perder identidad: la cercanía, la confianza y el trabajo en equipo. También analiza el presente del sector inmobiliario en Paraguay y el impacto que tendrá la inteligencia artificial en una industria donde, según sostiene, la confianza sigue siendo el diferencial más difícil de reemplazar.