5° Remate entre Martillos: 4.000 cabezas de ganado fueron ofertadas

(Por LF) Se llevó a cabo la edición número cinco del Remate entre Martillos, organizado por las cuatro consignatarias más grandes del país, El Rodeo, Ferusa, El Corral y Codega. En esta oportunidad, se subastaron 4.000 cabezas de ganado de diferentes razas y de alto valor genético, con una amplia financiación ofrecida por el Banco Atlas.

La gran feria por pantalla se realizó en las instalaciones del Edificio Atlas Center y contó con la presencia de reconocidos referentes del sector pecuario nacional, así como también de representantes de las cuatro rematadoras asociadas y directivos del Banco Atlas.

Durante el evento, se ofertaron un total de 4.000 animales de invernada y reproductores de las razas más representativas del país, 886 desmamantes hembras, 982 vaquillas, 319 vaquillas preñadas, 130 vacas, 291 vacas preñadas, 60 vacas con crías, 821 desmamantes machos, 350 toretones y otros 150 bovinos desmamantes.

“Las ventas estuvieron bastante bien teniendo en cuenta la recesión económica y situación en la que se encuentran los productores, los cuales recién están saliendo de la problemática de los campos afectados por la sequía y los incendios. Se vendió aproximadamente el 70% del total ofertado y a precios muy buenos”, comentó Mario Pereira de la firma EL Rodeo SA.

La financiación, al igual que en los anteriores remates, estuvo a cargo del Banco Atlas, aliado consolidado del rubro ganadero, el cual ofreció a los interesados en la adquisición de reproductores, ventajas especiales como tasas de 10% interés semestral con amortización del 10% del capital al segundo año, saldo al vencimiento y plazos de hasta 36 meses y para la compra de ejemplares de invernada, tasas del 9,5% de interés semestral capital al vencimiento, con plazos de hasta 24 meses.

“Acompañamos esta nueva velada con grandes expectativas y estamos muy contentos con los resultados obtenidos, nos complace apoyar al sector agropecuario y pretendemos seguir haciéndolo en las futuras ediciones. Celebramos y apoyamos también el trabajo en conjunto que realizan las rematadoras más relevantes y antiguas del país”, manifestó por su parte, José María Portillo, encargado de la banca agropecuaria del Banco Atlas.

Resaltó que la entidad ha ido afianzando su presencia durante cada acontecimiento ganadero a lo largo del año y ha logrado consagrarse como el banco patrocinador de estos eventos, representando de manera efectiva su capacidad de financiación y el apoyo al rubro del agrobusiness, que se constituye en un modelo de negocio efectivo y con excelentes resultados.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

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