Pabla Martínez: “Las marcas que logren adaptarse rápidamente a las tendencias verán oportunidades de crecimiento”

(Por BRPabla Martínez, jefa de marketing de Unicentro, destaca la importancia del desarrollo de equipos y la comunicación efectiva para alcanzar el éxito. Inspirada por sus padres, siempre busca superarse. Además, subraya la necesidad de adaptarse a las tendencias y de la planificación como pilares fundamentales para el crecimiento sostenido del sector retail en el país.

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?
Mi filosofía se basa en el desarrollo del potencial de cada miembro del equipo, sacando lo mejor de cada uno. Me gusta equilibrar la flexibilidad con la exigencia adecuada, de modo que cada persona tenga el espacio para crecer y aportar lo mejor de sí misma. Creo firmemente que la organización y la planificación son herramientas clave para lograr grandes resultados.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?
Mis padres. Mi padre me enseñó la importancia de una carrera universitaria y de destacarse siempre en todos los ámbitos, tanto profesional como personal. Mi madre me inculcó que, con esfuerzo y dedicación, se pueden lograr nuestros objetivos. Ambos me enseñaron a trabajar con perseverancia y pasión para alcanzar el éxito.

¿Cuál es tu visión a largo plazo y cómo trabajás para alcanzarla día a día?
Mi visión es convertirme en una líder en el mundo del marketing digital, ayudando a la empresa a lograr sus objetivos y a sobresalir en un entorno digital. Para alcanzar esta meta, me enfoco en mi desarrollo, busco oportunidades de capacitación que me ayuden a mantenerme a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías.

¿Cuál es la clave para mantener un buen equipo de trabajo?
Para mí, la clave es la comunicación constante y efectiva: compartir la información necesaria, definir objetivos comunes y asegurarme de que cada miembro conozca su rol y responsabilidad. Hacer partícipe a cada persona es fundamental al momento de desarrollar proyectos, ya que cada uno tiene algo muy valioso que aportar. También creo que el reconocimiento es importante, porque todos buscamos sentirnos valorados por nuestras contribuciones.

¿Qué papel juega la digitalización en las campañas de marketing de la empresa y cómo evolucionaron estas estrategias en los últimos años?
Implementar nuevas estrategias digitales fue fundamental para lograr resultados más efectivos. En el último año, realizamos cambios significativos en marketing, invirtiendo en canales digitales que nos acercaron a audiencias específicas, lo cual nos permitió llegar a clientes que antes no podíamos alcanzar. Al conocer mejor a nuestros clientes, pudimos ofrecerles lo que realmente necesitan. La digitalización fue crucial para alcanzar nuestros objetivos y maximizar el retorno de inversión en nuestras acciones de marketing.

¿Qué proyecciones económicas vislumbra para el sector?
Esperamos que el sector retail en Paraguay continúe creciendo. A pesar de los desafíos económicos globales, nuestra adaptación al comercio electrónico, la implementación de herramientas digitales y la alineación a las tendencias actuales nos permitirán lograr un crecimiento sostenido a largo plazo. Creo que las marcas que logren adaptarse rápidamente a las tendencias verán oportunidades de crecimiento.

¿Cuál es tu rutina matutina o ritual diario que consideres esencial para comenzar bien el día?
Me gusta empezar el día ejercitándome, ya sea en el gimnasio o con una caminata. Esto me ayuda a entrenar la mente y el cuerpo, y a comenzar el día con claridad. Al llegar a la oficina, lo primero que hago es revisar y definir mis prioridades del día para empezar de manera organizada. Me gusta planificar y actuar en base a esa planificación.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.