Veralta Los Laureles inicia obras y apunta a consolidar una nueva propuesta residencial en Asunción

(Por NL) El desarrollo inmobiliario continúa sumando nuevos proyectos en zonas consolidadas de Asunción. En este contexto, Veralta Los Laureles inició oficialmente sus obras, con una Palada Inicial que marcó el comienzo de la construcción de un proyecto impulsado por Creo Inmuebles y Altamira Group, en alianza con la familia Pampliega.

El encuentro, realizado el martes 25 de agosto, reunió a representantes de las desarrolladoras y referentes vinculados al proyecto, además de miembros de la prensa, y simbolizó el paso de la planificación a la ejecución de las obras.

En conversación con InfoNegocios, Rafael Gill Ramírez, director principal y fundador de Altamira Group, destacó la importancia de este momento para quienes forman parte del emprendimiento y explicó que el proyecto comenzó a gestarse hace aproximadamente 18 meses.

“Hoy para nosotros es un día muy importante”, señaló el ejecutivo, quien explicó que Veralta Los Laureles es resultado de un trabajo conjunto en el que participan el Grupo Creo, de la familia Fadul, Altamira Group y la familia Pampliega.

El desarrollo contempla tres torres de 117 departamentos cada una, además de un área de amenities pensada para complementar la propuesta residencial. Entre los espacios previstos se encuentran piscina, zona de juegos para niños, salón de eventos, cancha de pádel, gimnasio, quinchos, Casa Club y áreas verdes.

“Se va a generar un ecosistema en Veralta muy, muy agradable para la familia, para la persona que vive aquí”, sostuvo Gill Ramírez.

Los Laureles, uno de los principales atractivos

Además de la propuesta de las unidades y los espacios comunes, la ubicación es uno de los puntos que los desarrolladores destacan como parte del concepto del proyecto.

Veralta Los Laureles se encuentra en el barrio del mismo nombre, una zona residencial caracterizada por sus áreas verdes y su conexión con distintos servicios de la ciudad.

“Realmente la ubicación de Veralta es excepcional”, afirmó el ejecutivo a InfoNegocios, resaltando que el entorno ofrece acceso a áreas comerciales y distintos servicios, además de mantener el perfil residencial y arbolado de la zona.

La ubicación permite combinar, según la propuesta, la tranquilidad de un barrio residencial con la cercanía a colegios, supermercados, centros comerciales y principales avenidas de Asunción.

Desde monoambientes hasta tres dormitorios

En cuanto a las tipologías, el proyecto ofrecerá monoambientes y departamentos de uno, dos y tres dormitorios, con superficies que parten de aproximadamente 40 m2 y llegan hasta 110 m2.

Los precios previstos oscilan entre G. 390 millones y G. 1.300 millones, dependiendo de la tipología de cada unidad.

Gill Ramírez señaló además que las alternativas de financiamiento actualmente disponibles en el sistema financiero y en el mercado pueden acompañar el acceso a las unidades.

“Creemos que realmente Veralta es una oportunidad única, ubicada en un barrio excepcional que son Los Laureles”, manifestó.

Una nueva etapa para el proyecto

Con la Palada Inicial, Veralta Los Laureles deja atrás la etapa de planificación y comienza formalmente su ejecución. El proyecto busca atender tanto a personas que buscan una vivienda como a compradores que consideran al sector inmobiliario como una alternativa de inversión.

El desarrollo es llevado adelante por Creo Inmuebles y Altamira Group, con la participación de la familia Pampliega, y contempla el acompañamiento de las partes involucradas en las distintas etapas del emprendimiento.

La propuesta apunta a sumar una alternativa residencial de distintas escalas dentro de Los Laureles, con unidades que van desde monoambientes hasta departamentos de tres dormitorios y una infraestructura común que incorpora amenities destinados a diferentes estilos de vida.

Con el inicio de las obras, Veralta Los Laureles comienza así una nueva etapa: la de convertir en infraestructura concreta una propuesta que, hasta ahora, se encontraba en fase de desarrollo y planificación.

Ocho productos paraguayos debutan en mercados internacionales y amplían la oferta exportable (destacan Singapur, Nepal y Uruguay)

Entre enero y julio de 2026, un total de 75 productos paraguayos registraron exportaciones hacia nuevos destinos, mientras que ocho lograron ingresar por primera vez a mercados internacionales. Los nuevos flujos llegaron a 43 países y reflejan una mayor diversificación de la oferta exportable, con una presencia creciente de manufacturas y productos con mayor valor agregado.

Paraguay proyecta US$ 448 millones en inversiones y 116 proyectos aprobados (predomina el capital nacional)

(Por María Liz Medina) El Régimen de Atracción de Inversiones acumuló US$ 448 millones en capital proyectado entre enero y julio, un 32% más que en el mismo periodo de 2025. El resultado está acompañado por 116 proyectos y la expectativa de generar 2.621 nuevos empleos. Desde el MIC destacan el mayor protagonismo del capital nacional y advierten que el próximo desafío es convertir los proyectos aprobados en inversiones concretas y captar industrias de mayor contenido tecnológico.

Jorge Riquelme: “Debemos evitar enamorarnos de nuestras ideas. La autocrítica y el análisis deben ser permanentes”

(Por NL) De una fábrica de galletitas que nació en 2012, cuando el mercado paraguayo estaba dominado en un 95% por productos importados, a una empresa de alimentos que hoy suma alfajores, snacks y otras categorías, llega la historia de Mazzei. La compañía paraguaya ya está presente en más de 25.000 puntos de venta en el país y también llevó sus productos a mercados internacionales.

A 145 años de su fundación, San Bernardino apunta a dejar atrás su perfil estacional y acelera una nueva etapa de inversiones

San Bernardino llega a su 145.° aniversario fundacional atravesando una etapa de transformación. La ciudad, que históricamente concentró gran parte de su movimiento durante el verano, suma hoy inversiones inmobiliarias, gastronómicas y hoteleras, mientras busca extender su atractivo turístico durante todo el año y acompañar con infraestructura un crecimiento que se aceleró especialmente después de la pandemia.