Edison Prieto de JWF: “La renovación de pantallas marcará un antes y un después en la publicidad”

JWF Group, empresa líder en publicidad digital DOOH (Digital Out Of Home) en Paraguay, continúa marcando tendencias en el sector publicitario. Edison Prieto, Key Account y Advertising de JWF, compartió su visión sobre los logros, estrategias e innovaciones que han posicionado a la empresa como referente en el mercado.

Según Edison, su trayectoria le permitió construir relaciones sólidas con las marcas más importantes del país. “Mis 15 años en el rubro publicitario han sido una experiencia enriquecedora que me ha permitido establecer relaciones sólidas con las marcas más relevantes del país. A lo largo de este tiempo, me he especializado en entender las necesidades específicas de cada cliente”, destacó. Además, subrayó la importancia de adaptar las estrategias publicitarias a las particularidades de cada marca, lo que le ha permitido generar resultados efectivos.

En cuanto a innovación, Edison enfatizó que JWF apuesta fuertemente por la tecnología. “Implementamos las mejores pantallas y herramientas de análisis en tiempo real para medir el impacto de las campañas. También hemos incorporado contenido dinámico e interactivo, lo que permite a las marcas conectar de manera más efectiva con su público”, explicó. Estas innovaciones han permitido a JWF mantenerse a la vanguardia y ofrecer soluciones publicitarias de alto impacto.

Una de las grandes novedades para 2025 es la renovación de las pantallas de JWF, lo que promete una mejora significativa en la experiencia publicitaria. “Esta renovación marcará un antes y un después, con tecnologías avanzadas que ofrecerán mayor nitidez y colores vibrantes, potenciando el impacto visual de las campañas”, afirmó Edison.

Además, las nuevas pantallas incluirán innovaciones como la animación 3D anamórfica, una tecnología pionera en Paraguay, y el uso de AdMobilize, una herramienta que permite medir la audiencia y el tráfico de manera precisa, optimizando así el alcance de las campañas publicitarias.

Actualmente, JWF trabaja con más de 900 marcas líderes de sectores como retail, telecomunicaciones, automotriz, banca y entretenimiento, tales como Paresa, Cervepar, Pepsico, McDonald’s, Banco Itaú y ueno bank.

Con planes de expansión para 2025, JWF proyecta ampliar su red de pantallas en el interior del país y fortalecer sus alianzas con agencias creativas y corporativas para desarrollar campañas innovadoras que marquen tendencia en el mercado. Además, continuará invirtiendo en sistemas de análisis de datos para brindar reportes detallados y en tiempo real a sus clientes, mejorando la eficacia de las campañas publicitarias.

JWF sigue consolidándose como líder en el sector publicitario DOOH, apostando siempre por la innovación, la tecnología y la calidad para conectar a las marcas con su audiencia de manera más efectiva.

Coloso abrirá sus puertas en Carmelitas: cocina, abundancia y un sueño hecho realidad

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Grupo NIC presenta cabinas de triaje inteligente: un sistema que promete revolucionar la atención sanitaria

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Crecimiento récord y expectativas galácticas en la 5ª Nacional de Hampshire Down

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La era de la hipercocreación: Hyperice y Nike expanden las prestaciones de productos con Hyperboot

(Por Maurizio y Rodriguez Otero) En un mundo donde la tecnología redefine los límites del rendimiento deportivo, la colaboración entre Hyperice y Nike presenta las Hyperboot, una innovación que transforma la manera en que los atletas abordan el calentamiento y la recuperación. Estas botas, equipadas con tecnología de vanguardia, no solo prometen mejorar el rendimiento físico, sino también revolucionar el bienestar integral de los deportistas. En la era de la hipercocreación, donde la innovación se encuentra con la necesidad, las Hyperboot emergen como un símbolo de progreso y eficiencia en el ámbito deportivo.

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(Por SR) Con el objetivo de reducir la dependencia de importaciones, estabilizar los precios y fortalecer la rentabilidad del pequeño productor, el MAG avanza en su proyecto “Cultivar Tomates todo el año”. La iniciativa, que comenzó como una prueba a finales del 2024, hoy consolida sus resultados y apunta a cubrir el 100% de la demanda interna a partir de 2026, abriendo además la posibilidad de restablecer las exportaciones de excedentes a la Argentina y seguir buscando la apertura de nuevos mercados.