Del sueño a la realidad: ¿cuáles son los pasos para formalizar mi emprendimiento?

(LA) Emprender es una aventura apasionante, pero también un camino lleno de desafíos. En Paraguay, donde la creatividad y la innovación están en auge, es esencial que los emprendedores comiencen con bases sólidas y formales.

Martha Arriola, directora ejecutiva de la Asociación de Emprendedores de Paraguay (Asepy), compartió su visión sobre cómo dar los primeros pasos en el mundo del emprendimiento y destacó que la formalidad es el primer paso hacia el éxito en cualquier emprendimiento, pues actualmente operan poco más de 1 millón de mipymes y de ellas más de 700.000 trabajan de manera informal.

“Un emprendedor debe nacer formal”, afirmó, subrayando que esto implica registrar la marca y crear una Empresa de Actividades Simplificadas (EAS). Esta figura jurídica es crucial porque permite establecer una persona jurídica gratuita, separando las finanzas personales de las del emprendimiento.

“Muchos emprendedores cometen el error de seguir operando de manera informal, utilizando su RUC sin entender las implicancias que esto tiene”, explicó Arriola. La falta de formalidad puede complicar la facturación, los balances y, en última instancia, el crecimiento del negocio. “Una EAS no sólo otorga seriedad al negocio, sino que facilita el manejo financiero y protege al emprendedor de problemas legales en el futuro”, añadió.

Una vez establecida la formalidad, es fundamental que el emprendedor defina su modelo de negocio. “Es crucial entender que nuestro emprendimiento debe ser rentable a largo plazo”, aconsejó Arriola. Para ello, recomendó realizar un exhaustivo estudio de mercado. Esto incluye identificar quién será el cliente objetivo y comprender sus necesidades y preferencias.

“Ponerse en el lugar del cliente es fundamental. Muchas veces los emprendedores están tan enamorados de su idea que olvidan preguntar a los posibles consumidores si realmente la necesitan o les interesa”, dijo. Asimismo, sugirió realizar encuestas o entrevistas con futuros clientes para obtener retroalimentación valiosa. “Esto puede ayudar a ajustar la propuesta y evitar invertir tiempo y recursos en una idea que podría no ser viable”.

Es sumamente importante rodearse de expertos y mantener una actitud abierta hacia el aprendizaje. “La humildad y la disposición para escuchar son clave”, afirmó. Acercarse a redes de emprendedores, participar en talleres y conferencias, y buscar mentores puede ser determinante para el éxito.

Asepy ofrece una variedad de programas de formación y asesoría, brindando a los emprendedores las herramientas necesarias para desarrollar sus ideas. “No subestimen la importancia de aprender de quienes ya han pasado por el proceso”, aconsejó. Esta conexión con otros emprendedores puede facilitar el acceso a información, recursos y apoyo emocional.

El acceso a financiación sigue siendo uno de los principales retos para muchos emprendedores en Paraguay. “Aunque existen programas de capital semilla, la realidad es que la banca privada todavía presenta dificultades para otorgar créditos”, admitió Arriola. Esto hace que sea crucial planificar adecuadamente y buscar alternativas para iniciar el negocio con recursos limitados.

“Es importante ser creativos y buscar financiamiento a través de alianzas estratégicas, inversionistas ángeles o crowdfunding”, sugirió. Por otro lado, emprender puede ser absorbente y, a menudo, los emprendedores se ven atrapados en un ciclo de trabajo constante. “Es fundamental establecer una estructura que permita equilibrar la vida personal con la profesional”, destacó, y por ello, se deben definir claramente los roles y responsabilidades desde el principio.

“Si bien es común que al inicio uno quiera hacer todo por sí mismo, aprender a delegar es crucial para el crecimiento del negocio y para mantener el bienestar personal”, afirmó. Esta práctica ayuda a reducir el estrés, y también permite al emprendedor enfocarse en lo que realmente importa: el desarrollo y la expansión del negocio.

“Habrá momentos difíciles, fracasos y obstáculos, pero cada uno de ellos es una oportunidad para aprender y mejorar. Es esencial tener una mentalidad positiva y estar dispuesto a ajustar el rumbo cuando sea necesario”, mencionó. Esto ayuda a enfrentar los desafíos con una actitud constructiva, e inspira a otros a seguir adelante a pesar de las dificultades.

Para todos los emprendedores en potencia, Arriola dejó un mensaje. “No están solos en este camino. Hay una comunidad dispuesta a ayudarles”, concluyó la directora ejecutiva de Asepy.

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

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Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

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Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

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El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

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(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

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La hostelería tiene desde el próximo lunes hasta el miércoles, 18 de febrero, una cita en Madrid. HIP 2026, la mayor feria en Europa de soluciones para el ámbito HORECA, abrirá sus puertas el 16 de febrero en IFEMA Madrid para recibir a más de 60.000 empresarios, directivos y profesionales de la industria que descubrirán las estrategias y herramientas con las que mejorar la competitividad de sus empresas. Con ello, el encuentro posicionará la ciudad como capital mundial de la innovación hostelera y dejará un impacto económico de más de 102 millones de euros. 

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