Sector inmobiliario: existen alternativas para afrontar la desaceleración de la economía

(Por DD) “Justamente para prever la coyuntura actual tratamos de encontrar un producto que se adecue al consumidor final y no a inversionistas casuales. Existía una deficiencia habitacional terrible, entonces tratamos un target con precio y entrega razonable, y cuotas accesibles para distintos sectores”, resaltó Rafael Angulo, director de AV Construye y propietario de los edificios Insignia.

Angulo sostuvo que AV Construye contaba con algunos edificios en Asunción y al realizar estudios de mercado, se dieron cuenta de que tenían que cambiar la modalidad de negocios para que los emprendimientos sean rentables. “La cantidad de oferta era considerable, entonces optamos por ampliar las opciones para no pelearnos por el mismo espacio con otras empresas”, apuntó.

Para Angulo, es posible crear alternativas para seguir vendiendo dentro del sector inmobiliario, como es el caso de Insignia, que está basado en un modelo sostenible. “Tenemos movimientos buenos a pesar de este momento no tan interesante por el que pasa el país, continuamos vendiendo a tal punto que en poco tiempo construiremos un tercer edificio Insignia”, agregó.

Asimismo, Angulo indicó que en un año y medio vendieron alrededor de 70 departamentos, es decir, 75% de la disponibilidad de espacio. También aprovechó el momento para comentar que el tercer edificio de la firma contará con 70 unidades y estará ubicado en la misma zona en donde se encuentran los otros dos.

Insignia Barrio Alto

“Tenemos las mismas terminaciones que otros departamentos que se construyen en Asunción, estamos ubicados a cinco minutos del nuevo eje corporativo, aspecto que beneficia mucho a la calidad de vida porque la gente puede vivir cerca de su trabajo y tener a disposición todos los servicios que necesite”, manifestó.

El monto invertido para los dos edificios Insignia fue de US$ 5,8 millones y fue desarrollado por la empresa Invursa y construida por AV Construye.

La empresa tiene unidades de US$ 67.000, con financiación propia a cinco años de plazo, con refuerzos anuales que posibilitan cuotas mensuales accesibles, similares a un alquiler. Para más información, contactar al (021) 624-150, (021) 607-745 y (0984) 851-250 o a los correos comercial@invursa.com.py o contactos@avconstruye.com.py.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.