Y además…

Trabajar con un corredor de seguros aporta profesionalismo a los proyectos

“Las grandes construcciones demandan pólizas y es ahí es cuando los corredores de seguros operan para conseguir y contactar a las compañías que puedan cubrir de forma específica las obras. La planificación debe estar bien armada y adecuada al proyecto”, comentó Mariana Gómez, directora general del bróker MGT.  

MGT es una empresa de profesionales en gestión de riesgos con 10 años de experiencia operando en Paraguay. La firma celebró este mes su exitosa primera década en la que trabajaron como corredores de seguros especializados en obras de gran magnitud como la Costanera Sur, la Costanera de Encarnación, la Avenida Ñu Guazú y la Línea de 500 kV de Itaipú.

“Coordinar acciones en todas estas obras representó un desafío muy grande, estamos especializados en operaciones que requieren que conectemos con empresas del exterior, ya que los capitales que se manejan son muy grandes para el mercado interno”, dijo. Asimismo, Gómez aclaró que aparte de realizar trabajos de infraestructura de gran complejidad también se adaptan a todo tipo de productos, brindado el mejor servicio posible para las empresas.

“El riesgo que manejamos operando en los proyectos de infraestructura pública está valuado aproximadamente en U$S 600 millones. Manejar esa cantidad de seguros y reaseguros representa algo muy significativo para nuestro mercado”, apuntó.

Gómez señaló que la realización de obras con respaldo de una planificación de seguros es relativamente nueva para el país y que hace 10 años aproximadamente surgió la necesidad de afrontar proyectos con ese nivel de profesionalismo.

“Es muy importante implementar estos mecanismos de gestión de riesgos porque en caso de siniestro la obra no es afectada al contar con respaldo. Tal vez antes no existía esta necesidad porque no había la cantidad de obras que hoy tenemos”, añadió. La directora anunció que en la actualidad están brindando sus servicios de bróker de seguros al proyecto del Corredor Bioceánico, otra obra de infraestructura de gran envergadura.

En cuanto a las perspectivas para el futuro de MGT, Gómez indicó que continuarán especializándose en la gestión de proyectos como en cuentas corporativas de empresas y buscarán que el equipo que trabaja en MGT sea cada vez más acorde a las tendencias internacionales. “Estamos buscando cumplir a rajatabla los estándares internacionales de ética, gestión y transparencia, aristas imprescindibles para nuestras gestiones”, finalizó.

Te puede interesar:

InfoArte

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

InfoEmprendedor

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

InfoCEO

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.