La marca nacional que se instaló en las góndolas de supermercados de Estados Unidos

Luego de una intensa gestión de sus directivos, el grupo Cavallaro logró ingresar con sus productos en un mercado súper competitivo como el norteamericano.

Para saber más del hito obtenido por esta firma, establecimos contacto con el gerente de exportación, Jorge Ojeda, quien nos brindó mayores detalles de las operaciones.

¿Cómo llegaron a las góndolas de supermercados de Estados Unidos?

El grupo Cavallaro viene intentando ingresar al mercado americano hace bastante tiempo, debido a la complejidad y exigencia del mercado mencionado. Se puso el mayor esfuerzo, tanto en inversión como tiempo para concretarlo. Las operaciones están comenzando en el estado de Florida,

¿Qué productos fueron enviados?

Enviamos jabones de Coco Cavallaro, que es uno de nuestros productos estrella, –tanto en el mercado nacional e internacional–, la línea de tocadores C2, tocadores de hotel, la línea de tocadores IO, eso es lo que corresponde a nuestras marcas y próximamente a embarcar una marca americana, cuya fabricación la hacemos aquí para una empresa con su propia marca.

¿Qué cantidad de productos enviaron en esta etapa?

En esta primera etapa, enviamos 18 toneladas de jabones de marca Cavallaro, se exportaron el pasado mes de noviembre a Estados Unidos. La carga fue por valor de US$ 40 mil. El grupo incursionó al mercado de Estados Unidos con la gama de tocadores, con el objetivo de ampliar la apuesta e ingresar nuestras demás categorías en la brevedad posible.

¿Tienen previsto otros envíos a Estados Unidos?

El Grupo Cavallaro está trabajando para llegar a más puntos de comercialización, ahora llegamos a Florida, buscamos ingresar a otros estados del país norteamericano.

¿Qué planes de expansión tienen?

El Grupo Cavallaro para este 2019 apunta a nuevos mercados como Panamá y países de Centroamérica, además de potenciar el mercado de Estados Unidos. Queremos ir a Nueva York y San Francisco, es un proyecto bastante interesante que debemos desarrollar.

¿A qué mercados exportaron hasta la fecha?

Actualmente, el Grupo Cavallaro exporta de forma regular a países como Bolivia, Uruguay, Argentina, Chile y Cuba. Los productos más requeridos son el jabón de coco, la línea de tocadores y jabones para lavar.

Desarrollo en altura: nuevo aeropuerto Silvio Pettirossi tendrá tres fases de construcción (US$ 323 millones de inversión)

(Por BR) La Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) entregó el diseño ejecutivo de la terminal 2 del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi. La nueva infraestructura se desarrollará en tres fases, con inversiones estimadas de US$ 13 millones, casi US$ 50 millones y US$ 260 millones. El diseño respeta las tradiciones arquitectónicas paraguayas, ofreciendo espacios interconectados y vistas panorámicas alrededor de la terminal.

La Antia: una mezcla de tradición familiar y emprendimiento sostenible (probá las hamburguesas de cordero)

(Por NV) Patricia Scavone y Walter Záldivar fundaron el tambo La Antia en 1999. Años después, en 2016, sus hijos se hicieron cargo de la empresa y comenzaron a producir queso Paraguay y dulce de leche artesanal, además de adquirir el primer rebaño de ovejas Texel. Para el 2018 la visión de la marca se expandió y nació la cocina, que posteriormente se convirtió en lo que es el Bistró-Café. Te invitamos a conocer más sobre La Antia.

Alejandro Conti: “Los que han convertido este país en la gema de Latinoamérica son los empresarios privados”.

Propietario e introductor en el país, a través de Bicolor SA de las franquicias TGI Friday´s, Negroni, Frida Mexican Food, La Guitarrita, ALMA Cocina con Fuegos, todas ellas del rubro gastronómico, Alejandro Conti combina la actividad empresarial con el compromiso social a través de Operación Sonrisa Paraguay, de la cual es fundador y director. Sostiene que los empresarios paraguayos actuales han crecido y aprendido a hacer negocios con sus pares extranjeros.

La sanidad privada en la comunidad de Madrid (donde 2.656.772 personas cuentan con un seguro privado) cuenta con el 57% de los hospitales y el 33% de las camas.

El gasto sanitario en provisión privada en la Comunidad de Madrid representa el 38,3% del gasto total en sanidad en dicha comunidad. El sector sanitario privado cuenta en la región con 49 hospitales (el 57% del total de la comunidad) y 6.856 camas (33% del total) y lleva a cabo una importante actividad asistencial: 33% de las intervenciones quirúrgicas, 32% de las altas y 28% de las urgencias. Asimismo, dispone del 55% de las resonancias magnéticas y un 56% de densitómetros óseos.