Sebastián Ruiz Díaz: “El sector de la publicidad exterior se encuentra en un momento de crecimiento sostenido”

(Por BR) Sebastián Ruiz Díaz, gerente comercial de Amplify, compartió con InfoNegocios que su filosofía de trabajo se basa en la resiliencia, esfuerzo e integridad, fomentando el crecimiento personal y profesional. Entre sus mentores claves de la vida se encuentra su abuelo y los gerentes de Amplify, quienes le enseñaron sobre el liderazgo positivo y la perseverancia. Su visión a largo plazo es consolidar a la empresa como un referente en publicidad innovadora.

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Mi filosofía de trabajo se basa en la resiliencia, el esfuerzo constante y la integridad. Creo firmemente en el poder del trabajo duro y en enfrentar los desafíos como oportunidades para crecer, tanto a nivel profesional como personal. También pongo un fuerte énfasis en el servicio a los demás, porque para mí, el éxito no solo se mide por los logros individuales, sino por cómo impactamos positivamente en nuestro entorno y en las personas que nos rodean. Finalmente, vivir con integridad es fundamental para construir relaciones de confianza, tanto con mi equipo como con los clientes.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

Tuve la suerte de contar con varios mentores que marcaron mi vida de manera profunda. Mi abuelo materno fue una gran fuente de inspiración. Economista y doctor en microeconomía, comenzó desde abajo y, con el tiempo, llegó a la presidencia de varios bancos en el país. Además de ser un líder excepcional, fue docente por más de 40 años, lo que me enseñó el valor del conocimiento y la importancia de transmitirlo a los demás.

Mi padre también fue una figura clave en mi desarrollo, guiándome tanto en los buenos como en los malos momentos. De él aprendí la importancia de la perseverancia y el enfoque en los principios y valores.

En lo laboral, Sebastián Leoz y Rodrigo Nasta, ambos gerentes generales de Amplify, fueron mis grandes mentores. Me enseñaron todo lo que sé sobre el negocio y, más importante aún, cómo ser un líder positivo. Gracias a ellos, entendí que el liderazgo no se trata solo de alcanzar objetivos, sino de ser un guía para las personas, mantener una visión a largo plazo y crear un entorno donde el equipo pueda crecer y prosperar.

¿Cuál es tu visión a largo plazo y cómo trabajas para alcanzarla día a día?

Mi visión a largo plazo es consolidar Amplify Smart OOH como un referente regional en soluciones publicitarias innovadoras y tecnológicas. Para alcanzar esta meta, trabajo día a día con una mentalidad de mejora continua. Busco constantemente aprender de cada experiencia, ya sea un éxito o un fracaso, y mantengo una cultura de innovación dentro del equipo. Además, me enfoco en formar y desarrollar al talento dentro de la empresa, puesto que creo que el crecimiento organizacional solo es posible si las personas que componen la empresa crecen junto con ella.

¿Cuál es la clave para mantener un buen equipo de trabajo?

La clave para mantener un buen equipo de trabajo es la comunicación y la confianza. Es importante que cada miembro del equipo entienda claramente cuáles son los objetivos de la organización y su rol dentro de esos objetivos. Además, confío plenamente en mi equipo y delego responsabilidades, dándoles el espacio para que puedan crecer y tomar decisiones. También es fundamental fomentar un ambiente de colaboración y apoyo, donde se celebre el éxito conjunto y se aprenda de los errores sin temor al fracaso. Creo firmemente que un equipo cohesionado es más fuerte y eficiente.

¿Qué papel juega la digitalización en las campañas comerciales de Amplify y cómo evolucionaron estas estrategias en los últimos años?

La digitalización fue un factor clave en la evolución de nuestras campañas comerciales. En Amplify, integramos tecnología de vanguardia en nuestras plataformas de Out Of Home (OOH), lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones publicitarias más efectivas y medibles. La incorporación de pantallas digitales y herramientas de análisis de datos transformó la forma en que diseñamos y ejecutamos nuestras campañas, permitiendo mayor personalización e interacción con el público objetivo. En los últimos años, pasamos de ser proveedores de espacios publicitarios a ofrecer soluciones inteligentes que conectan con las audiencias de manera más dinámica y en tiempo real.

¿Qué proyecciones económicas vislumbrás para el sector?

El sector de la publicidad Out Of Home se encuentra en un momento de crecimiento sostenido, impulsado en gran medida por la digitalización y la demanda de soluciones más interactivas y tecnológicas. A nivel local, veo un incremento en la inversión en OOH digital, especialmente en ubicaciones estratégicas que permiten un alto nivel de visibilidad y segmentación del público. Las proyecciones son optimistas, con una expectativa de que la tecnología continúe transformando el sector, permitiendo a las marcas conectar de forma más efectiva con sus audiencias. Sin embargo, también enfrentamos el reto de mantenernos competitivos en un entorno económico desafiante, por lo que es fundamental seguir innovando.

¿Cuál es tu rutina matutina o ritual diario que consideres esencial para comenzar bien el día?

Mi rutina matutina es clave para comenzar el día con la energía y el enfoque adecuado. Empiezo temprano, dedicando un tiempo a correr, lo que no solo me ayuda a mantenerme en forma, sino que también es mi momento de reflexión y planificación. Correr me da la claridad mental que necesito para enfrentar los desafíos del día. Luego, reviso mis prioridades y organizo mis tareas para asegurarme de que estoy enfocado en los objetivos más importantes. También me gusta dedicar un momento a la lectura, lo que me permite seguir aprendiendo y mejorando constantemente.

Viviendas y alojamientos turísticos en tiempo récord: la solución modular de ROOM2030 para el boom del norte de España

Ante los desafíos del mercado inmobiliario derivados de la creciente presión residencial y turística en el norte peninsular, acentuada por el encarecimiento del Mediterráneo, el modelo constructivo tradicional muestra claras limitaciones, frente a las que ROOM2030 ofrece soluciones modulares sostenibles, de rápida ejecución, con precio cerrado y adaptadas a las nuevas formas de habitar.

Comercio, inversiones y migración: las tres fuerzas que dinamizan la relación Paraguay–Brasil

(Por MV) La relación entre Paraguay y Brasil mantuvo en 2025 un alto nivel de dinamismo que va más allá del intercambio comercial. A los flujos de exportaciones e importaciones se suman la reinversión constante de capital brasileño, el desembarco de nuevas empresas y un creciente movimiento migratorio, tanto por motivos productivos como educativos y fiscales. Este entramado de comercio, inversiones y personas consolida una integración económica cada vez más profunda entre ambos países y refuerza el papel de Brasil como socio estratégico para el desarrollo paraguayo.

Caminabilidad urbana: cómo caminar revela el nivel de desarrollo y calidad de vida de una ciudad

La teoría de la caminabilidad parte de una idea sencilla, cuando una ciudad está bien diseñada para caminar, mejora la vida en todo su conjunto y sentido. La idea de que una ciudad debe ser caminable no es nueva. La urbanista Jane Jacobs ya defendía en los años 60 la importancia de calles activas, con “ojos en la calle”, donde la vida cotidiana genera seguridad y comunidad.

Con 400.000 hectáreas en proceso de certificación, mercado de créditos de carbono acelera su expansión

(Por BR) Paraguay avanza con pasos firmes hacia su posicionamiento como uno de los principales centros de negocios verdes de la región. Desde la reglamentación del mercado nacional de créditos de carbono, el país ya registró ventas por más de US$ 10 millones, principalmente en proyectos ubicados en la región del Chaco, según mencionó Víctor González, director de Mercados de Carbono del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades).

Del subsuelo al posicionamiento regional: se proponen explotar reservas de uranio para el 2030

(Por SR) Paraguay empieza a asomar en el radar regional de la minería estratégica con proyectos de uranio que avanzan hacia etapas decisivas de desarrollo. Con casi dos décadas de trabajos de prospección y exploración, el país podría iniciar la construcción de instalaciones mineras hacia el año 2030, en un contexto internacional marcado por la creciente demanda de minerales críticos vinculados a la transición energética.

¿Silvio Pettirossi será privatizado tarde o temprano? Peña busca interesados en Dubái

El presidente de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac), Nelson Mendoza, declaró que es “casi natural” que el Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi termine en manos privadas en algún momento, destacando la necesidad de ordenar la institución y presentar números alentadores para atraer capitales. Esta afirmación se da en el contexto de la reciente reunión del presidente Santiago Peña con altas autoridades de aviación de Dubái, aunque desde la Dinac aclaran que no existe aún nada concreto sobre una eventual inversión emiratí.