El Equipo de LSK

De izquierda a derecha: Julia Bejares - Gerente de Capacitaciones y Coaching; Adriana Bareiro - Gerente de Medios y BTL; Silvia López - Gerente de Marketing, Luis Schvartzman - Director; Alejandro Arce - Gerente de Ventas.

El Equipo de LSK
Julia Bejares - Gerente de Capacitaciones y Coaching
Adriana Bareiro - Gerente de Medios y BTL
Silvia López - Gerente de Marketing
Luis Schvartzman - Director
Alejandro Arce - Gerente de Ventas

Ficha Técnica:
Nombre Comercial: LSK
Razón social: Luis Schvartzman
País de origen: Paraguay
Año de fundación: 2012
Rubro: Consultoría y asesoría COMERCIAL
Cantidad de empleados: 5

Destacado

“Después de muchos años como Director de Ventas de Unilever de Paraguay, desde su creación, decidí abrir una Consultora enfocada exclusivamente en el área comercial, ya que había detectado la necesidad que tenían muchas empresas en fortalecerse dicha área.
Con el fin de ofrecer un servicio de primer nivel, conformé un equipo de excelentes profesionales para asumir dicho desafío, que trajo como consecuencia, un gran crecimiento de la consultora, prestando servicios a importantes clientes del país.
Queremos aumentar los servicios que podemos brindar a los clientes ya que al comenzar las consultorías surgen necesidades en otras áreas.
El plan es tener dentro de la consultora areas de: Coaching, Recursos Humanos o Captación, Capacitación, Búsqueda, Marketing, Trade Marketing, Customer Marketing, Customer Service
En Paraguay, en especial las grandes Empresas nacionales, tienen deseos de mejorar y tener las rutas al mercado y una orientación clara hacia los clientes y el consumidor, y esto se nota ya que todos desean ponerse al mismo nivel o mejor aún que las empresas multinacionales.
Hoy más que nunca las empresas deben mejorar sus procesos, potenciar el área comercial, ya que la situación de los países vecinos nos obligan a concentrarnos en el mercado interno y ganar el share que buscamos con nuestras marcas.”

Pioneros del Chaco inaugurará planta aceitera con la que reinventará su modelo productivo (con capacidad de 230.000 tn/año)

(Por SR) Con una inversión que supera los US$ 50 millones y a días de iniciar operaciones, la nueva industria aceitera de Pioneros del Chaco SA marca un hito en la transformación productiva del Chaco paraguayo. Este ambicioso proyecto, impulsado por las cooperativas Chortitzer, Fernheim y Neuland, junto a otros accionistas, apunta a industrializar la soja local, generar empleos y dinamizar la economía regional con una mirada de crecimiento vertical.

Museo Pompidou Paraná: el gigante del arte moderno aterriza en Latam y tendrá el sello del paraguayo Solano Benítez

(Por LA) El Centre Pompidou, ícono global de la cultura con sede en París, anunció oficialmente la apertura de su primera antena latinoamericana en Brasil. Se llamará Museo Pompidou Paraná y estará ubicado en Foz de Iguazú. ¿La sorpresa? Su arquitectura llevará el sello del paraguayo Solano Benítez, quien fue seleccionado entre decenas de profesionales del mundo para diseñar este monumental espacio.

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura)