Juan Pessolani: “En 10 años, Villa Morra va a estar aún más fuerte, pero sin perder su encanto”

Villa Morra ya no es solamente un barrio tradicional de Asunción; es un polo de desarrollo inmobiliario que supo reinventarse sin perder su esencia. Así lo sostiene el arquitecto Juan Pessolani, propietario de la desarrolladora ProInvest, quien conoce la zona como pocos: la vivió desde adentro, la caminó desde chico y hoy la transforma desde su profesión.

En conversación con InfoNegocios, Pessolani repasó cómo evolucionó este sector clave de la ciudad en la última década. Señaló que el punto de inflexión llegó con la construcción de un centro comercial en el barrio, que “marcó el comienzo de un desarrollo sostenido y el carácter mixto del barrio”. Desde entonces, la zona sumó edificios, servicios y movimiento, pero sin dejar atrás sus raíces ni su identidad barrial.

Uno de los factores más potentes del fenómeno Villa Morra es su zonificación mixta, una característica que potencia su valor inmobiliario. “Todo queda cerca”, destaca el arquitecto: oficinas, locales comerciales, bares, colegios, centros de salud y vivienda conviven a escala humana, promoviendo una “amigabilidad” urbana que muy pocos barrios ofrecen en Asunción.

Pero lo que lo convierte en un lugar verdaderamente único no es solo su infraestructura, sino su vida comunitaria. “Se siguen celebrando fiestas tradicionales como San Juan y Navidad. Hay ferias los fines de semana, eventos en la plaza, encuentros que fortalecen el sentido de comunidad”, explicó Pessolani. Ese “algo más”, ese espíritu que no se puede diseñar en planos, es lo que también retiene y atrae a nuevos residentes.

Consultado sobre el papel de la demanda en los desarrollos, el arquitecto fue claro: el entorno es el principal diferencial. “Podés modificar una planta, cambiar un acabado, pero no podés cambiar dónde está”, apuntó. Por eso, antes que amenities o lobbies ostentosos, lo que define una buena inversión en Villa Morra es el barrio mismo.

Hoy, Villa Morra concentra proyectos residenciales y comerciales en distintas escalas. Las empresas desarrolladoras compiten por encontrar terrenos disponibles y por sumar propuestas que se integren sin romper con el tejido urbano. “Cada proyecto lo diseñamos pensando en cómo se integra al barrio. Buscamos que sume, que respete el entorno y que responda a las necesidades reales de quienes viven acá”, indicó Pessolani.

De cara al futuro, el panorama no podría ser más prometedor. Pessolani anticipa que en los próximos diez años veremos un crecimiento aún más fuerte y planificado, con nuevos empleos, mayor densidad y un desarrollo más sostenible. “Muchos ya lo llaman ‘la capital dentro de la capital’. Y con razón”, afirmó. Hay obras en curso y otras por venir, con una arquitectura que aspira a elevar la calidad urbana sin resignar lo que hace a Villa Morra un lugar especial.

Este auge también genera nuevos desafíos. La presión sobre los servicios básicos, el tránsito y la disponibilidad de espacios públicos exige una mirada urbanística más integral. Para Pessolani, el crecimiento debe ir acompañado de planificación inteligente: “No se trata solo de construir más, sino de construir mejor. Hay que pensar en movilidad, en infraestructura verde, en cómo mantener la calidad de vida que hoy hace tan atractivo al barrio”. Esa conciencia, asegura, ya empieza a verse en algunos proyectos que priorizan la escala humana y la conexión con el entorno.

En un momento en que Asunción enfrenta desafíos de planificación urbana, Villa Morra se destaca como un ejemplo de desarrollo armónico. No fue producto del azar, sino de una combinación de inversión, visión estratégica y apego a la identidad. Un barrio que se moderniza, sí, pero sin perder su alma.

Paraguay creció 46% en turismo internacional y se ubica entre los destinos de mejor desempeño global

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico. De acuerdo con datos de ONU Turismo, durante el primer trimestre de este año aproximadamente 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, posicionando a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, con un aumento del 46%.

Luis Szaran: “El director de orquesta le da la espalda al público, yo quise mirar a las personas de frente y trabajar para cambiar vidas”

(Por BR )La vida de Luis Szarán estará retratada en el tercer capítulo de la serie documental Mborayhu Porã, una producción realizada por Maneglia Schembori que busca rescatar las historias de figuras del arte paraguayo cuyo recorrido puede servir de inspiración para nuevas generaciones. Lejos de centrarse en premios, reconocimientos o giras internacionales, el documental pone el foco en los desafíos, sacrificios y decisiones que marcaron el camino de uno de los referentes culturales más importantes del país.

Vendía 200 autos al año para otros, se animó a independizarse a los 23 y hoy lidera tres negocios del mundo motor

(Por NL) Por unos años ayudó a una concesionaria muy conocida a vender autos, cerrar operaciones, asesorar clientes y llegó a colocar cerca de 200 vehículos por año, convirtiéndose en uno de los vendedores más destacados de la empresa donde trabajaba. El protagonista de esta historia se llama Diego Andrés Uliambre Frutos, quien se dio cuenta que mientras impulsaba el crecimiento de una empresa ajena sentía que había llegado el momento de apostar por su propio emprendimiento.

Activos digitales: el desafío de regular un mercado que evoluciona más rápido que las leyes

La discusión sobre los activos digitales ya no es una realidad lejana para el país, especialmente en un contexto en el que Paraguay busca posicionarse como destino para inversiones vinculadas a la economía digital. Criptoactivos, tokenización, stablecoins, activos representados en blockchain y nuevas formas de intermediación financiera ganan espacio dentro del debate local. Sin embargo, la gran pregunta sigue abierta: ¿necesita Paraguay una ley específica para regularlos o conviene avanzar con reglas sectoriales, flexibles y adaptadas a cada riesgo?