Senior living: cómo funciona el negocio inmobiliario vinculado al envejecimiento poblacional

(Por TA) Paraguay atraviesa un momento de transformación demográfica y urbana, y el segmento inmobiliario de senior living empieza a asomar como una oportunidad concreta. Mauro Remonato, director de Teca Estudio, aseguró que el país combina crecimiento económico, estabilidad inmobiliaria y una población que envejece, pero que aún carece de planificación para la vejez. “El problema es que como sociedad casi no planificamos la vejez. Y cuando llega, se improvisa”, afirmó.

Para Remonato, la arquitectura de un proyecto de senior living no se limita a estética o distribución. “Un edificio tradicional es ‘metros cuadrados bien resueltos’ para una vida autónoma estándar. Un senior living anticipa cambios en el cuerpo, la rutina y la red de apoyo”, explicó. Señaló que este tipo de desarrollos busca crear entornos donde los adultos mayores mantengan independencia, vida social y dignidad, con un respaldo disponible cuando sea necesario.

El arquitecto diferenció claramente los conceptos: “Un geriátrico se centra en cuidar; el senior living se centra en vivir mejor con soporte”. Mientras los hogares tradicionales priorizan la asistencia y dependencia, los proyectos modernos apuntan a un envejecimiento activo, combinando vivienda privada, comunidad, servicios y actividades.

La seguridad y accesibilidad constituyen pilares fundamentales. Remonato detalló que se trata de lograr un equilibrio: “Si el lugar es demasiado clínico, la gente lo rechaza. Pero si no se adapta, aumenta el riesgo”. Por ello, incorporan rampas, ascensores, pasillos amplios, baños diseñados para prevenir caídas y sistemas de iluminación y señalética pensados para el día a día de los residentes.

El arquitecto enfatizó la importancia de combinar autonomía con servicios de asistencia escalables. “Alguien puede entrar independiente y, con los años, acceder a más apoyo sin mudarse. Esto incluye limpieza, lavandería, comedor opcional, transporte y enfermería ligera, activable según demanda”, señaló. Destacó que este modelo también alivia a las familias, quienes cada vez más enfrentan costos elevados de cuidado domiciliario y limitaciones de espacio y tiempo.

Respecto a la ubicación, Remonato sugirió que los proyectos se desarrollen en zonas con buena conectividad, servicios cercanos y calidad urbana. “No puede estar aislado. El valor está en que el residente mantenga su rutina, visite su farmacia, supermercado o cafetería, y reciba visitas con facilidad”, explicó. Paraguay ofrece un marco económico estable y proyecciones de crecimiento que favorecen inversiones de largo plazo.

El senior living aún es un nicho poco desarrollado por razones culturales y empresariales. “Todavía hay un estigma: llevar a un padre a una residencia se asocia a abandono. El senior living tiene que comunicarse como ‘vivir mejor con independencia y comunidad’, no como ‘te cuidamos porque no puedes más’”, afirmó. También destacó la necesidad de operadores especializados y estándares claros para consolidar la categoría.

Remonato prevé un crecimiento gradual pero sostenido. “La esperanza de vida en Paraguay está aumentando, y la población mayor de 65 años sigue creciendo. La sociedad no se está preparando para esta etapa, y ahí es donde un producto como el senior living pasa de ser opcional a necesario”, concluyó. En su visión, la clave está en proyectos de calidad, con operación seria, que ganen confianza mediante servicios más que solo arquitectura.

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.