Con el Mundial en la mira, 100% Merch apuesta por innovación tecnológica y expansión operativa

(Por BR) 100% Merch lleva 16 años de trayectoria dentro del mercado del merchandising, y este recorrido permitió a la marca ver cómo el sector fue evolucionando y creciendo a lo largo de los años. Según Paula Gilardini, directora de la compañía, hoy atraviesan un momento de evolución marcado por la innovación tecnológica, la expansión operativa y una fuerte proyección hacia eventos de alto impacto como el Mundial de Fútbol.

“Hace cuatro años hicimos un rebranding que nos permitió transformarnos en una empresa más corporativa”, explicó Gilardini. Este cambio implicó una nueva identidad y una ampliación en su modelo de negocio, incorporando la importación de productos y el trabajo con partners estratégicos, lo que fortaleció su presencia en el mercado local.

De cara a 2026, la firma se prepara con una oferta amplia y creativa enfocada en el Mundial, uno de los eventos que moviliza grandes campañas de marketing. “Estamos desarrollando un sinfín de opciones con muy buenos precios y mucha creatividad, cuidando cada detalle”, señaló.

En este sentido, Gilardini destacó la incorporación de maquinaria de última generación como la tecnología 360, el sistema láser y el DTF industrial, que permiten ampliar las posibilidades de diseño. “Hoy los colores son más intensos y podemos hacer prácticamente cualquier diseño. Ya no hay límites”, afirmó. Esta flexibilidad resulta primordial en un contexto donde las marcas buscan cada vez más identidad propia en sus campañas.

El crecimiento de la empresa también se refleja en su capacidad productiva. Actualmente, 100% Merch alcanza una producción mensual de entre 80.000 y 120.000 unidades, mientras que la máquina 360 tiene un rendimiento de hasta 30.000 piezas mensuales. Sin embargo, la demanda sigue en aumento. “Ya estamos incorporando una nueva máquina para poder cumplir con los pedidos, porque es lo más innovador que hay y el mercado lo está requiriendo”, comentó.

La diversidad de clientes es otro de los factores que impulsa la dinámica de la empresa. Sectores como el farmacéutico, la construcción y el bancario figuran entre los principales demandantes de merchandising. Esta variedad obliga a la compañía a mantenerse en constante actualización. “Pasamos de trabajar con un banco a una empresa constructora en cuestión de horas, y eso nos desafía a reinventarnos todo el tiempo”, explicó Gilardini.

Más allá de la producción, la firma pone énfasis en el valor estratégico del merchandising dentro de las campañas publicitarias. “Es fundamental saber elegir y asesorarse. Nosotros ofrecemos un servicio de asesoría basado en nuestra experiencia para ayudar a cada cliente según su presupuesto y objetivos”, sostuvo.

El 2026 se presenta como un año de expansión para la empresa. Entre los hitos más recientes, Gilardini mencionó la llegada de un segundo contenedor de mercadería, la inauguración de una nueva sede y el fortalecimiento de sus tres unidades de negocio: Logolab, dedicada a servicios tercerizados para otras empresas; la distribuidora de merchandising; y 100% Merch, como marca principal orientada a elevar el estándar del sector.




Comepar inaugura planta modelo en Areguá con inversión de US$ 30 millones y capacidad de hasta 300.000 platos diarios

(Por NL) Comepar dio un salto industrial en su crecimiento con la inauguración de su nueva planta modelo en Areguá, una instalación que redefine la escala de la industria alimentaria en Paraguay. El acto contó con la presencia del presidente de la República, quien recorrió las instalaciones junto a autoridades y directivos, destacando el impacto del proyecto en la nutrición escolar y el desarrollo productivo.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Laura Segalés: “Para posicionar una marca hay que tener claridad absoluta sobre su propósito y los objetivos que persigue”

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

Mariano cambia la ciudad: el ecosistema de 120.000 m2 que integrará clínica médica, residencias y avenida comercial

La ciudad de Mariano Roque Alonso está viviendo una transformación. Con el proyecto Mariano, el complejo busca evolucionar de un shopping tradicional a un centro urbano integrado, con mayor oferta comercial, servicios, entretenimiento y un impacto directo en el empleo y la dinámica de la zona. El desarrollo contempla una intervención total de aproximadamente 120.000 m2, integrando nuevas construcciones y la modernización de áreas existentes.