Entre salmón, aceite de oliva y carne premium: la agenda comercial Paraguay-Chile

(Por NL) En el marco de las celebraciones que se viven en Chile cada 18 de septiembre, la Cámara de Comercio Paraguayo-Chilena (Capachi) se mantiene como un puente bien estructurado para el intercambio comercial y las inversiones entre ambos países. Para Manuel Arias, socio del estudio jurídico Berkemeyer y miembro del directorio de Capachi, la relación bilateral tiene actualmente varias luces y desafíos que valen la pena destacar.

 

Manuel Arias, director de la Capachi

Uno de los hitos que marcaron el vínculo entre Paraguay y Chile fue el tratado firmado en 2006, que estableció beneficios impositivos para los residentes de ambos países, facilitando la inversión en uno y otro territorio. “Ese tratado fue un hito porque permitió potenciar la relación entre Chile y Paraguay. Los beneficios impositivos son fundamentales para cualquier inversión extranjera”, comenta Arias. Desde entonces, la relación comercial se fortaleció, y Capachi jugó un papel activo en impulsar este marco de cooperación.

Entre los productos paraguayos que más interés generan en Chile se destaca la carne premium según datos que proporcionó el directivo. “Hay muchos empresarios chilenos consultando por el mercado de la carne paraguaya”. Los envíos ya se concretan y la carne paraguaya se vende en las góndolas de supermercados chilenos, confirmando el valor de este producto como un verdadero “estrella” en el comercio bilateral.

En otro sentido, Paraguay importa productos que se han vuelto habituales para el consumidor local, como salmón, aceite de oliva y otros productos agroalimentarios. Este flujo demuestra que la relación no solo es de exportación, sino de complementariedad comercial.

El rol de Capachi en todo esto es realmente esencial ya que, La Cámara propicia que empresarios chilenos inviertan en Paraguay y que paraguayos puedan abrirse camino en Chile. “Se reciben delegaciones y se envían delegaciones de empresarios paraguayos a Chile, coordinado con las embajadas respectivas. La Embajada de Chile en Paraguay es bastante activa”, explica Arias.

Gracias a este acompañamiento, ya existen importantes inversiones chilenas en Paraguay, particularmente en los sectores de bebidas y combustibles. El grupo Luksic, uno de los conglomerados más grandes de Chile, invierte en ambos rubros, con empresarios chilenos viviendo en Paraguay y liderando proyectos locales junto con profesionales paraguayos. También hay un interés creciente en el sector inmobiliario, especialmente en proyectos residenciales para clase media y media alta, donde empresarios chilenos se han radicado para desarrollar sus inversiones.

Arias resalta además el apoyo del gobierno paraguayo actual, que, según él, está potenciando la relación bilateral y la llegada de capital chileno al país. “El desafío ahora es materializar estas inversiones. Se modificaron recientemente la Ley de Maquila, Ley 60/90 de inversiones para facilitar la inversión extranjera. Ahora, lo importante es que esas leyes se apliquen y que las consultas se transformen en proyectos concretos”, afirma.

Mientras los festejos patrios se viven en Chile, en Paraguay la mirada de empresarios y cámaras está puesta en seguir fortaleciendo los lazos, consolidar inversiones y aprovechar al máximo el sistema jurídico y los marcos legales para que la cooperación bilateral sea de crecimiento real para ambos países.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Comepar inaugura planta modelo en Areguá con inversión de US$ 30 millones y capacidad de hasta 300.000 platos diarios

(Por NL) Comepar dio un salto industrial en su crecimiento con la inauguración de su nueva planta modelo en Areguá, una instalación que redefine la escala de la industria alimentaria en Paraguay. El acto contó con la presencia del presidente de la República, quien recorrió las instalaciones junto a autoridades y directivos, destacando el impacto del proyecto en la nutrición escolar y el desarrollo productivo.

Laura Segalés: “Para posicionar una marca hay que tener claridad absoluta sobre su propósito y los objetivos que persigue”

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.