21 de Pez: Mayoría contra corriente

(Por Gaby López, gerente general de Ojo de Pez) Cumplir 21 años en esta industria no es solo una cuestión de tiempo. Es una carrera entera nadando contra la corriente.

La publicidad cambió. Cambiaron las plataformas, los formatos, los hábitos de consumo y la manera en que las marcas se relacionan con las personas. Lo que no cambió y no va a cambiar es la necesidad de ideas con sentido, de creatividad que conecte de verdad y de equipos que entiendan que comunicar no es llenar espacios, sino generar impacto.

En Ojo de Pez llevamos 21 años viendo lo que otros no ven. Y eso, muchas veces, implicó ir en dirección contraria. Elegir no repetir fórmulas, no morder cualquier anzuelo y no confundir tendencia con relevancia. Ser mayoría contra corriente es tener criterio, experiencia y la convicción de apostar por ideas que construyan valor real para las marcas y para las personas.

A lo largo de estos años trabajamos decenas de campañas que nos desafiaron creativa, estratégica y humanamente. Campañas atravesadas por contextos económicos complejos, cambios culturales profundos y una industria cada vez más vertiginosa. Nuestra decisión fue clara: mirar en gran angular, entender el entorno antes de actuar y salpicar las aguas con ideas que sorprendan, conecten y den resultados.

Hoy convivimos con inteligencia artificial, data, automatización, nuevas plataformas y generaciones que no consumen marcas por inercia: las eligen o las ignoran. Frente a ese escenario, nuestro diferencial no es hacer más ruido, sino hacer mejor comunicación. Más relevante, más honesta, más humana.

Nada de esto sería posible sin el equipo que forma Ojo de Pez. Un equipo diverso, comprometido, curioso y profundamente profesional. Personas que entienden que la creatividad no vive sola, que necesita estrategia, planificación, ejecución y trabajo colaborativo. Me siento profundamente orgullosa de liderar un grupo de grandes talentos que no solo hace bien su trabajo, sino que cree en lo que hace y se anima a pensar distinto.

Cumplir 21 años no es mirar atrás con nostalgia.
  Es mirar hacia adelante con claridad.

Ser mayoría contra corriente hoy es sostener una visión. Es entender que la experiencia no pesa: impulsa. Que el liderazgo no impone: acompaña. Y que las mejores ideas siguen naciendo cuando hay confianza, equipo y convicción.

Seguimos viendo lo que nadie ve. Y lo mejor, todavía está por venir.

Paraguarí sabe a Ña Nilda: la cafetería que nació del legado de una repostera con 40 años de historia

(Por BR) Fernando González, pastelero de la ciudad de Paraguarí, creció en la cocina de su mamá, Ña Nilda, quien hace 40 años se dedicaba a hacer tortas para toda la ciudad. Allí encontró la inspiración para emprender: dejó su trabajo estable, emigró a Estados Unidos para perfeccionarse en el sector pastelero y hoy abrió su propia cafetería y pastelería en honor a su madre, Ña Nilda

Exportaciones movieron US$ 10.162,8 millones en el semestre, pero el sector advierte desafíos logísticos, cambiarios y de previsibilidad

(Por MV) Las exportaciones cerraron el primer semestre de 2026 con un desempeño positivo y una señal importante para el comercio exterior: crecieron los envíos tradicionales y también comenzaron a ganar espacio nuevos productos, mercados y rubros con mayor procesamiento. De acuerdo con datos del Banco Central del Paraguay (BCP), las exportaciones totales alcanzaron US$ 10.162,8 millones al mes de junio, lo que representó un aumento del 23,6% frente al mismo periodo de 2025.

Las obras de infraestructura empujan un nuevo mapa industrial fuera de las zonas congestionadas

(Por TA) El crecimiento acelerado de proyectos inmobiliarios en las principales ciudades modificó la relación entre las zonas residenciales y los polos industriales. La expansión de edificios de departamentos y barrios cerrados rodeó a industrias que décadas atrás operaban en sectores alejados de la urbanización, una situación que hoy genera desafíos para la movilidad, la logística y la planificación del desarrollo urbano.

Ganadería cambia de mapa: cuatro departamentos aumentaron sus hatos mientras el stock nacional sigue cayendo

(Por SR) Aunque Paraguay redujo cerca del 9% de su hato bovino entre 2020 y 2025, un estudio de la Mesa Paraguaya de Carne Sostenible revela que la caída no fue uniforme. Mientras varias zonas perdieron animales y productores, Ñeembucú, Cordillera, Misiones y Paraguarí lograron aumentar sus respectivos stocks, configurando un nuevo mapa de la producción ganadera que será presentado durante la Expo Paraguay 2026.