Cuatro consejos para retener a un talento en una empresa

La evolución del mercado laboral lleva a generar espacios de aprendizaje y crecimiento para que los colaboradores de una empresa contribuyan más allá de la necesidad de pertenecer a una organización.

En tal sentido, Sinthia Rodríguez, coach ontológico profesional y responsable del área de desarrollo organizacional de Javier Barbero Arte en Coaching explica cuatro tópicos de cómo lograr atraer, inspirar, desarrollar y retribuir a las personas para que permanezcan en nuestros negocios.

1. Atraer: Una vez que la descripción del cargo esté alineada con la visión de la organización, se genera el proceso de selección. Para atraer a un talento, antes que todo, se deben tener expectativas reales. La empresa debe ofrecer una cantidad de beneficios como, la flexibilidad en el horario o un puesto bien remunerado. Sin embargo, no es conveniente que luego de incorporar al candidato a la empresa estos beneficios no sean una realidad.

2. Inspirar: Desarrollar estilos de liderazgos que estén alineados a los logros de los objetivos de la organización, ayudan a que el colaborador incorporado comprenda cuál será su contribución.

3. Desarrollar: Luego del proceso de inducción del nuevo colaborador, el asignarle un mentor culturalmente comprometido puede generar una incorporación más rápida y eficaz. Proveer al colaborador de entrenamientos y evaluaciones para acompañar su crecimiento profesional y personal.

4. Retribuir: Además de todas oportunidades de crecimiento profesional deberá ser considerada la retribución monetaria acorde al tipo de negocio, el perfil del profesional y lo que paga el mercado laboral. Además de todas los demás beneficios que podría ofrecer la organización.

Además, la coach Sinthia asegura que es importante pertenecer a una organización donde el profesional pueda encontrar un equilibrio para actuar en sus otros roles, porque esto ayudará a fidelizarlo.

“En las políticas de recursos humanos que apuestan por invertir en sus colaboradores vemos empresas más sostenibles y exitosas”, finalizó.

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Sinthia Rodríguez estará a cargo del taller de “Retención de talentos”, organizado por la consultora Jarvier Barbero Arte en Coaching el próximo lunes 5 y martes 6 de diciembre de 18:00 a 21:00, en la sala “Demasiado me hallo” de la empresa (Cerro Corá 2092 esq. Mayor Bullo, Bloque 2, Oficina 4).

El mismo está dirigido a gerentes, supervisores y jefes de organizaciones. Tendrá una modalidad vivencial que ayudará al desarrollo de competencias para cuidar y retener los talentos que son considerados un valor en el marco de un sistema competitivo.

El costo es de G 300.000 IVA incluido. Para más información comunicarse al: (021) 3385380 o a informes@javierbarbero.com.py.

Laboratorio Eticos inaugura su nueva planta de medicamentos biotecnológicos con inversión de US$ 21 millones

El pasado jueves, Laboratorio Eticos y Bioéticos celebró su Innovation Night, un encuentro que marcó un antes y un después para la industria farmacéutica nacional. La velada, realizada en Asunción, no solo sirvió para presentar terapias de vanguardia y dispositivos innovadores, sino que también fue el marco elegido para inaugurar la primera planta de producción de medicamentos biotecnológicos del país, una infraestructura que demandó una inversión de US$ 21 millones.

Liza Ávalos: “El Corredor Bioceánico traerá desarrollo, dinamizará la economía y generará beneficios para todos: estaciones de servicio, talleres y logística en general”

Entre enero y julio de este año, el comercio exterior movilizó alrededor de US$ 20.000 millones, y gran parte de este flujo se realiza por vía terrestre. Desde la Asociación Paraguaya de Transportes de Cargas Internacionales (Apatraci) estiman que cerca del 70% de estas operaciones se concretan por esa modalidad. Su presidenta, Liza Ávalos, analizó la situación del sector, que cumple un papel clave en la conectividad de los productos paraguayos con el mundo y en el ingreso de mercaderías al país.

Hotel La Germania, un refugio que une tradición, modernidad y hospitalidad en Campo 9

El nombre “La Germania” evoca la fuerza de las raíces culturales de la región, asociadas al trabajo comunitario, la disciplina y la hospitalidad. En Campo 9, donde conviven diferentes orígenes culturales y sociales, el nombre refleja ese espíritu de encuentro entre culturas y el valor del esfuerzo compartido. En el hotel, se traduce en una atención cercana y auténtica, donde cada huésped se siente parte de un ambiente que combina tradición, calidez y modernidad.

Papa guaraní, un negocio de G. 40.000 millones, pero sin industrialización (demanda supera la oferta)

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Cuarto de Milla: La raza que galopa fuerte, impulsando un negocio ecuestre de alto valor en el país

(Por SR) El año 2025 ha sido especialmente activo para la Asociación Paraguaya de Cuarto de Milla, que ha logrado consolidar su liderazgo dentro del sector ecuestre y mostrar un dinamismo creciente en sus actividades, remates y participación de socios. Así lo destacó Diego Ruiz, presidente de la institución, quien resaltó que la raza no solo sigue siendo la preferida por los productores locales, sino que también despierta interés entre jóvenes jinetes y compradores extranjeros.

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El 20 de agosto se celebra el Día Internacional de las Papas Fritas para homenajear a este popular aperitivo, reconocer su impacto cultural global y, sobre todo, promover su consumo en una fecha que impulsa las ventas de los establecimientos.

Liber Trindade: “La construcción en seco avanza en América Latina con muy buena aceptación y Paraguay no es la excepción”

La construcción en seco dejó de ser una curiosidad extranjera para instalarse como una alternativa real en Paraguay. Así lo aseguró Liber Trindade, técnico en construcción y director de Cecatec, un centro de capacitación técnica de origen uruguayo que desembarcó en nuestro país con el objetivo de formar profesionales y actualizar al sector en nuevas tecnologías constructivas.