¿De qué hablamos?... cuando hablamos de: Neuroliderazgo, el secreto para el éxito empresarial

La neurociencia está de moda, particularmente porque proporciona el tipo de información que satisface la parte de nuestro cerebro que es lógica, lineal y objetiva. En los últimos años, el progreso en este campo ha sido exponencial, llegando incluso al mundo de las organizaciones.
Marta Romo, coach profesional, explicó que los directivos pueden traducir estos conocimientos sobre cómo funciona el cerebro, en una metodología práctica y eficiente para desarrollar y liderar personas.
“Neuroliderazgo es una disciplina que se enfoca en los factores intelectuales y emocionales vinculados a la toma de decisiones, la resolución de problemas, la gestión del cambio, la innovación, o la motivación, entre otros aspectos de la gerencia.”, agregó.
En cuanto a la situación local, Romo cree que es necesario aplicar el neuroliderazgo en las empresas debido al crecimiento por el cual está atravesando nuestro país.
“Cada año que vuelvo a este país, encuentro nuevas edificaciones en su capital y esto es una señal de crecimiento. Aplicar el neuroliderazgo en la gestión de personas contribuye a mejorar además de los resultados, la productividad y la calidad de vida no sólo en el trabajo, sino en todos los ámbitos de las personas: familiar, personal”, refirió.
Esta nueva perspectiva del ejercicio del liderazgo no propone fórmulas ni recetas
predeterminadas, sino que promueve el desarrollo de las propias soluciones y estrategias, de forma personalizada, bajo el conocimiento del funcionamiento cerebral.
Por tanto, el desafío de los líderes del siglo XXI consiste en adquirir nuevos hábitos, en pos de la excelencia, equilibrando el funcionamiento cerebral propio e incluso el de sus equipos. Bajo este paradigma, las nuevas herramientas no están afuera, sino dentro de cada uno de nosotros.

Empezaron con G. 150.000 y 100 medialunas; hoy son parada obligatoria en el centro de Asunción

(Por NL) A los 19 años, Milagros Ríos se encontró con una realidad que viven muchos jóvenes que son las puertas del mercado laboral cerradas una tras otra por no tener experiencia trabajando formalmente, pero lo que parecía ser un obstáculo terminó siendo el punto de partida de una historia de emprendimiento. Junto a su pareja, Ever Alfonso, apostó los últimos G. 150.000 que tenían para preparar 100 medialunas y venderlas en una feria por el Día de los Enamorados.

Gustavo Giménez: “Para el segundo semestre trabajamos en el lanzamiento de una TC mipyme para acompañar los procesos de formalización”

(Por MV) Las micro, pequeñas y medianas empresas son uno de los pilares más importantes de nuestra economía. Unas 420.109 mipymes operaron en el país durante 2024. Pero su relevancia no solo se mide por la cantidad de unidades económicas activas, sino también por su rol en la generación de empleo y en el movimiento diario del comercio, los servicios y la industria. No obstante, el sector sigue arrastrando uno de sus mayores desafíos históricos: avanzar hacia una formalización más simple, accesible y sostenible.