El Equipo de Nauta

Entregar información para que sus clientes tomen decisiones estratégicas es el principal objetivo de Nauta.

La plana directiva de Nauta está compuesta por: Josefina Bauer, Verónica Araújo - gerente general/CEO; Teresa Ávalos - BE bussines expert; Lorena Ferreira - BM bussines manager; Verónica Torres - strategy; Tanya Bettoni - project manager; Paola Rojas - people connect; Édgar Arriola - datalogy; Viviana Gauto - support; Magalí Giménez, José Barboza - squad.

Ficha técnica
Nombre Comercial: Nauta
Razón Social: Análisis Empresariales SRL
País de origen: Paraguay
Año de fundación: 2003
Año de llegada a Paraguay: 2003
Rubro: Investigación de Mercados
Principales marcas: Son más de 500 empresas con las que hemos trabajado en estos 18 años, en rubros variados. Los más frecuentes son inmobiliario, retail, financiero, automotriz, gastronomía, estaciones de servicio, educación, telecomunicaciones, consumo masivo.
Cantidad de colaboradores: 12 staff fijo, 110 staff on demand (contratados por proyectos a lo largo del año)
Cantidad de sucursales: 50% office, 50% home office (de las cuales una está en Brasil)

Destacado
“En Nauta evolucionamos la manera de entregar información desafiando el statu quo. Hacemos las cosas distintas, porque las personas cambian y nuestra manera de investigar también evoluciona constantemente. Entendemos a las personas que están detrás del consumidor tomando decisiones todo el tiempo, tenemos empatía con ellos y con nuestros clientes para adaptarnos a los entornos competitivos que viven las marcas, entregando respuestas para tomar decisiones estratégicas”, informaron desde la empresa.

Entre sus principales objetivos se encuentra el de entregar hallazgos (que es un paso más allá de la información) a sus clientes que permitan tomar decisiones conscientes sobre sus negocios.

Con respecto a los proyectos de la firma, anunciaron la realización de nauta 3.0 “volviendo a nuestro primer gran amor que es el análisis de la información, creemos que más allá de entender al consumidor y lo que sucede afuera, es importante conectar con la data interna de las empresas y ese servicio de “Data Meaning” está empezando a cobrar vida de la mano de las directoras Vero y Jóse”.

Gustavo Lezcano: “Intentaron hacer supermercados digitales, donde no haya conexión con el ser humano, y esos formatos han fracasado”

(Por TA) La Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu) realizará los días 10 y 11 de setiembre la Expo Capasu 2026, uno de los eventos más importantes del sector del consumo masivo en Paraguay, que tendrá lugar en el Centro de Convenciones de la Conmebol. La actividad reunirá a supermercados, industrias proveedoras, distribuidores y actores vinculados al comercio, en un contexto donde el retail busca adaptarse a los cambios de consumo, la digitalización y las nuevas exigencias del mercado.

Mini vacaciones con todo incluido: Tatá Lodge, una experiencia de pesca y desconexión en Paso de la Patria

(Por NL) A poco más de cuatro horas y media de Asunción, cruzando hacia Corrientes, hay un lugar que está en la mente de los paraguayos cuando piensan en una escapada corta y se trata de Tatá Lodge, en Paso de la Patria. Un destino donde la idea no es correr de un lado a otro, sino llegar, bajar el ritmo y quedarse unos días entre pesca deportiva, buena comida y el sonido constante del río.

“La volatilidad del tipo de cambio, la incertidumbre fiscal y la falta de claridad en las políticas de largo plazo afectan el clima de negocios”

(Por MV) Los indicadores macroeconómicos son destacados, tanto a nivel local como internacional. Sin embargo, emergen señales que ponen en duda la previsibilidad del entorno para invertir. La combinación de movimientos cambiarios más bruscos de lo habitual, dudas sobre la situación fiscal y la ausencia de una hoja de ruta clara a largo plazo empieza a trasladarse directamente al clima de negocios.