21 de Pez: Mayoría contra corriente

(Por Gaby López, gerente general de Ojo de Pez) Cumplir 21 años en esta industria no es solo una cuestión de tiempo. Es una carrera entera nadando contra la corriente.

La publicidad cambió. Cambiaron las plataformas, los formatos, los hábitos de consumo y la manera en que las marcas se relacionan con las personas. Lo que no cambió y no va a cambiar es la necesidad de ideas con sentido, de creatividad que conecte de verdad y de equipos que entiendan que comunicar no es llenar espacios, sino generar impacto.

En Ojo de Pez llevamos 21 años viendo lo que otros no ven. Y eso, muchas veces, implicó ir en dirección contraria. Elegir no repetir fórmulas, no morder cualquier anzuelo y no confundir tendencia con relevancia. Ser mayoría contra corriente es tener criterio, experiencia y la convicción de apostar por ideas que construyan valor real para las marcas y para las personas.

A lo largo de estos años trabajamos decenas de campañas que nos desafiaron creativa, estratégica y humanamente. Campañas atravesadas por contextos económicos complejos, cambios culturales profundos y una industria cada vez más vertiginosa. Nuestra decisión fue clara: mirar en gran angular, entender el entorno antes de actuar y salpicar las aguas con ideas que sorprendan, conecten y den resultados.

Hoy convivimos con inteligencia artificial, data, automatización, nuevas plataformas y generaciones que no consumen marcas por inercia: las eligen o las ignoran. Frente a ese escenario, nuestro diferencial no es hacer más ruido, sino hacer mejor comunicación. Más relevante, más honesta, más humana.

Nada de esto sería posible sin el equipo que forma Ojo de Pez. Un equipo diverso, comprometido, curioso y profundamente profesional. Personas que entienden que la creatividad no vive sola, que necesita estrategia, planificación, ejecución y trabajo colaborativo. Me siento profundamente orgullosa de liderar un grupo de grandes talentos que no solo hace bien su trabajo, sino que cree en lo que hace y se anima a pensar distinto.

Cumplir 21 años no es mirar atrás con nostalgia.
  Es mirar hacia adelante con claridad.

Ser mayoría contra corriente hoy es sostener una visión. Es entender que la experiencia no pesa: impulsa. Que el liderazgo no impone: acompaña. Y que las mejores ideas siguen naciendo cuando hay confianza, equipo y convicción.

Seguimos viendo lo que nadie ve. Y lo mejor, todavía está por venir.

Luis Szaran: “El director de orquesta le da la espalda al público, yo quise mirar a las personas de frente y trabajar para cambiar vidas”

(Por BR )La vida de Luis Szarán estará retratada en el tercer capítulo de la serie documental Mborayhu Porã, una producción realizada por Maneglia Schembori que busca rescatar las historias de figuras del arte paraguayo cuyo recorrido puede servir de inspiración para nuevas generaciones. Lejos de centrarse en premios, reconocimientos o giras internacionales, el documental pone el foco en los desafíos, sacrificios y decisiones que marcaron el camino de uno de los referentes culturales más importantes del país.

Paraguay creció 46% en turismo internacional y se ubica entre los destinos de mejor desempeño global

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico. De acuerdo con datos de ONU Turismo, durante el primer trimestre de este año aproximadamente 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, posicionando a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, con un aumento del 46%.

Vendía 200 autos al año para otros, se animó a independizarse a los 23 y hoy lidera tres negocios del mundo motor

(Por NL) Por unos años ayudó a una concesionaria muy conocida a vender autos, cerrar operaciones, asesorar clientes y llegó a colocar cerca de 200 vehículos por año, convirtiéndose en uno de los vendedores más destacados de la empresa donde trabajaba. El protagonista de esta historia se llama Diego Andrés Uliambre Frutos, quien se dio cuenta que mientras impulsaba el crecimiento de una empresa ajena sentía que había llegado el momento de apostar por su propio emprendimiento.

Activos digitales: el desafío de regular un mercado que evoluciona más rápido que las leyes

La discusión sobre los activos digitales ya no es una realidad lejana para el país, especialmente en un contexto en el que Paraguay busca posicionarse como destino para inversiones vinculadas a la economía digital. Criptoactivos, tokenización, stablecoins, activos representados en blockchain y nuevas formas de intermediación financiera ganan espacio dentro del debate local. Sin embargo, la gran pregunta sigue abierta: ¿necesita Paraguay una ley específica para regularlos o conviene avanzar con reglas sectoriales, flexibles y adaptadas a cada riesgo?