Cinco tendencias de creatividad para el 2022

(Por Sergio López de Ojo de Pez) Está claro que lo que se hizo en 2021 marcó el camino para lo que va a funcionar este año. Observando el tono y tipo de comunicación empleados por las grandes marcas mundiales en medio del contexto mundial ya conocido por todos, podemos identificar al menos cinco tendencias en creatividad para el 2022.
 

1. Se consolida la conciencia social
“Las marcas que no sean capaces de adoptar una posición socialmente responsable en 2022, no tendrán el liderazgo del mercado en 2025”, según Ravi Dhar, profesor de marketing y psicología de Yale.

Las grandes marcas se están haciendo dos preguntas recurrentes: ¿Cómo nos percibe la comunidad? ¿Hay confianza en mi marca?

Trabajar en pos de tener un impacto positivo en la sociedad no solo contribuye a construir marca generando una empatía con el público, sino que evita el escarnio social.

2. Las oportunidades de marketing se centrarán en el consumidor

  • El consumidor post pandemia es más protector de su calidad de vida. 
  • Busca trasladar al hogar lo que antes hacía afuera.
  • Las marcas se enfocarán en la conexión del consumidor con los vehículos que den trascendencia en su vida.

Un ejemplo: Lululemon Athletica (2021). Esta conocida cadena canadiense de ropa deportiva trascendió los límites de su producto, lanzando “Mirror: The nearly invisible home gym”.
 


3. Momentos honestos de consumo

  • Las familias continúan siendo el centro, pero disfrutando de su individualidad.
  • Los personajes no necesariamente son perfectamente funcionales.
  • Los escenarios se ven casuales y espontáneos.
  • Tomas innovadoras.
  • Situaciones individuales, planteando un problema común.

Un ejemplo: Hellmann´s - Turn nothing into something (2021)


4. El verdadero nosotros
“Hoy y mañana, las marcas deben alinear creencias y comportamientos como nunca antes. Así mismo, el deseo de perfección no debe obstaculizar la comunicación del progreso”, según Matías Martty, DGC en Isobar Argentina. Feb, 2021.

  • Se prevé un poderoso deseo de autenticidad, simplicidad y comunidad.
  • Hablar de comunidades de nicho genera credibilidad y profundidad entre las audiencias estándar.

Un ejemplo: Branca – Diferencias (2021)


5. Los enfoques creativos cambiaron
Todo se está pensando para deleitar, conectar, inspirar y empoderar a los clientes.

En resumen

  • La gente necesita entretenerse, escaparse.
  • Todo está cambiante y solo las marcas que permanecen atentas a lo que pasa, logran destacar.
  • La publicidad de 2021 ofreció optimismo y empatía para ganarse al cliente. 

A esto no le queda más que seguir desarrollándose durante este año.

Junio Dantas: “Tenemos la expectativa de llegar a US$ 1.000 millones en negocios durante la Expo Paraguay Brasil”

La Expo Paraguay Brasil 2026 llegará a Hernandarias con una expectativa muy superior a la edición anterior y con el objetivo de transformar el creciente interés de empresarios brasileños por instalarse, invertir o ampliar operaciones en Paraguay en acuerdos comerciales concretos. Además, para este año, el evento apunta a generar hasta US$ 1.000 millones en negocios y capitalizar el interés brasileño por Alto Paraná.

Tirzepatida: primero la ley, después el impuesto

(Por Celso Vergara Heinrroth Abogado y Contador)  La discusión sobre la posibilidad de aplicar IVA del 5% a la tirzepatida debe comenzar por una cuestión jurídica elemental y decisiva: para hacerlo se necesita modificar la ley. Actualmente, el artículo 21 de la Ley N.º 5.372/2014 exonera de impuestos a los medicamentos e insumos destinados al tratamiento y autocontrol de la diabetes, tanto en su importación como en su venta. Mientras esa disposición se encuentre vigente y el medicamento esté comprendido en sus presupuestos, no existe una decisión administrativa que pueda sustituir la voluntad del legislador. No estamos, por tanto, ante una tasa que la Administración Tributaria pueda aplicar mediante un cambio de criterio; estamos ante una exoneración establecida por ley que solamente otra ley puede modificar.

Marcos García: “Crecer rápido puede ser relativamente fácil; crecer bien requiere mucha más disciplina”

Para Marcos Vinicius Abbade Garcia, liderar es formar equipos autónomos, tomar decisiones y mantener al cliente en el centro. Al frente de Cielo Azul B Paraguay SA, apuesta por una gestión basada en personas, procesos y disciplina, en la que la propuesta de valor va más allá del precio y se sostiene en el cumplimiento, la calidad y la capacidad de respuesta. Su mirada hacia el futuro también incorpora la inteligencia artificial como aliada para optimizar procesos y decisiones, sin perder de vista el valor de la experiencia y el talento humano.

US$ 665 millones en juego entre Atome y ANDE: “No estamos todavía en un litigio, pero el siguiente paso puede ser un arbitraje”

(Por NL) La empresa británica notificó al Estado paraguayo su intención de someter una eventual reclamación a arbitraje internacional por el conflicto en torno a las condiciones de energía para su proyecto de fertilizantes verdes en Villeta. El arbitraje todavía no comenzó; ahora se abre un período de consultas, mientras exfuncionarios de la ANDE cuestionan el impacto que habría tenido la tarifa especial y un especialista en arbitraje explicó a InfoNegocios qué puede pasar a partir de ahora.